2016监理工程师考试《三控指导》第四章

第一节  实际进度监测与调整的系统过程(熟悉)

　　一、实际进度监测的系统过程

　　在建设工程实施过程中，监理工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程如图4—1所示。

　　(一)进度计划执行中的跟踪检查

　　对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。

　　跟踪检查的主要工作是定期收集反映工程实际进度的有关数据，收集的数据应当全面、真实、可靠，不完整或不正确的进度数据将导致判断不准确或决策失误。为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应认真做好以下三方面的工作。

　　1.定期收集进度报表资料

　　进度报表是反映工程实际进度的主要方式之一。进度计划执行单位应按照进度监理制度规定的时间和报表内容，定期填写进度报表。监理工程师通过收集进度报表资料掌握工程实际进展情况。

　　2.现场实地检查工程进展情况

　　派监理人员常驻现场，随时检查进度计划的实际执行情况，这样可以加强进度监测工作，掌握工程实际进度的第一手资料，使获取的数据更加及时、准确。

　　3.定期召开现场会议

　　定期召开现场会议，监理工程师通过与进度计划执行单位的有关人员面对面的交谈，既可以了解工程实际进度状况，同时也可以协调有关方面的进度关系。

　　一般说来，进度控制的效果与收集数据资料的时间间隔有关。究竟多长时间进行一次进度检查，这是监理工程师应当确定的问题。如果不经常地、定期地收集实际进度数据，就难以有效地控制实际进度。进度检查的时间间隔与工程项目的类型、规模、监理对象及有关条件等多方面因素相关，可视工程的具体情况，每月、每半月或每周进行一次检查。在特殊情况下，甚至需要每日进行一次进度检查。

　　(二)实际进度数据的加工处理

　　为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据。例如，对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析，确定本期累计完成的工作量、本期已完成的工作量占计划总工作量的百分比等。

　　(三)实际进度与计划进度的对比分析

　　将实际进度数据与计划进度数据进行比较，可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。为了直观反映实际进度偏差，通常采用表格或图形进行实际进度与计划进度的对比分析，从而得出实际进度比计划进度超前、滞后还是一致的结论。

　　二、进度调整的系统过程

　　在建设工程实施进度监测过程中，一旦发现实际进度偏离计划进度，即出现进度偏差时，必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响，必要时采取合理、有效的进度计划调整措施，确保进度总目标的实现。进度调整的系统过程如图4—2所示。

　　(一)分析进度偏差产生的原因

　　通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，必须深入现场进行调查，分析产生进度偏差的原因。

　　(二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

　　当查明进度偏差产生的原因之后，要分析进度偏差对后续工作和总工期的影响程度，以确定是否应采取措施调整进度计划。

　　(三)确定后续工作和总工期的限制条件

　　当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。这些限制条件往往与合同条件有关，需要认真分析后确定。

　　(四)采取措施调整进度计划

　　采取进度调整措施，应以后续工作和总工期的限制条件为依据，确保要求的进度目标得到实现。

　　(五)实施调整后的进度计划

　　进度计划调整之后，应采取相应的组织、经济、技术措施执行它，并继续监测其执行情况。

　　【例题1】在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是( )。

　　A.加工处理收集到的实际进度数据 B.调查分析进度偏差产生的原因

　　C.实际进度与计划进度的对比分析 D.跟踪检查进度计划的执行情况

　　答案：D

　　解析：跟踪检查是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。

　　【例题2】在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于( )的主要方式。

　　A.实际进度与计划进度的对比分析 B.实际进度数据的加工处理

　　C.进度计划执行中的跟踪检查 D.实际进度数据的统计分析

　　答案：C

　　解析：进度计划执行中的跟踪检查的主要方式包括：1)定期收集报表资料;2)现场实地检查工程进展情况;3)定期召开现场会议。