答案部分

　　1、

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师。FIDIC道德准则要求咨询工程师具有正直、公平、诚信、服务等的工作态度和敬业精神，充分体现了FIDIC对咨询工程师要求的精髓，主要内容如下：对社会和咨询业的责任;能力;廉洁和正直;公平;对他人公正;反腐败。参见教材P200。

　　2、

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师。FIDIC基本准则中反腐败是指：(1)既不提供也不收受任何形式的酬劳，这种酬劳意在试图或实际：1)设法影响对咨询工程师选聘过程或对其的补偿，和(或)影响其客户;2)设法影响咨询工程师的公正判断。(2)当任何合法组成的机构对服务或建筑合同管理进行调查时，咨询工程师应充分予以合作。参见教材P200。

　　3、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查的是工程咨询公司的服务对象和内容。在国际上，一些大型工程咨询公司往往与设备制造商和土木工程承包商组成联合体，参与工程总承包或交钥匙工程的投标，中标后共同完成工程建设的全部任务。在少数情况下，工程咨询公司甚至可以作为总承包商，承担建设工程的主要责任和风险，而承包商则成为分包商。工程咨询公司还可能参与BOT项目，甚至作为这类项目的发起人和策划公司。参见教材P202。

　　4、

　　【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查的是工程咨询公司的服务对象和内容。对申请贷款的项目进行评估：工程咨询公司的评估侧重于项目的工艺方案、系统设计的可靠性和投资估算的准确性，并核算项目的财务评价指标并进行敏感性分析，最终提出客观、公正的评估报告。由于申请贷款项目通常都已完成可行性研究，因此，工程咨询公司的工作主要是对该项目的可行性研究报告进行审查、复核和评估。参见教材P202。

　　5、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是CM模式。选项D错误，风险型CM模式中，CM单位与承包商并不是真正意义上的分包关系;选项E错误，CM单位介入工程时间较早。参见教材P204。

　　6、

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】 本题考查的是CM模式。选项B错误，业主与CM单位所签订的合同既包括CM服务合同，也包括工程施工承包内容，而CM单位与施工单位和材料、设备供应单位签订合同。参见教材P204。

　　7、

　　【正确答案】 BDE

　　【答案解析】 本题考查的是CM模式。从CM模式的特点来看，在以下情况下尤其能体现该模式的优点：(1)设计变更可能性较大的建设工程;(2)时间因素最为重要的建设工程;(3)因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程。参见教材P205。

　　8、

　　【正确答案】 BDE

　　【答案解析】 本题考查的是EPC模式。选项A错误，EPC合同条件第4.12款[不可预见的困难]规定：(1)承包商被认为已取得可能对投标文件或工程产生影响或作用的有关风险、意外事故和其他情况的全部必要的资料;(2)在签订合同时，承包商应已经预见到为圆满完成工程今后发生的一切困难和费用;(3)不能因任何没有预见的困难和费用而进行合同价格的调整。而在其他模式中，通常没有上述(2)、(3)的规定，意味着如果发生此类情况，承包商可以得到费用和工期方面的补偿。选项C错误，EPC模式中，如果业主想更换工程师，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。参见教材P206。

　　9、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查的是Partnering模式。选项C错误，Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包单位双方之间的协议，而需要工程项目参建各方共同签署，包括建设单位、总承包单位、主要的分包单位、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。参见教材P208。

　　10、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是Partnering模式。Partnering模式相互关系的特点有：强调共同的目标和利益，强调合作精神，共同解决问题。参见教材P209。

　　11、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是Partnering模式。Partnering模式的适用情况有：(1)业主长期有投资活动的建设工程;(2)不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程;(3)复杂的不确定因素较多的建设工程;(4)国际金融组织贷款的建设工程。参见教材P211。

　　12、

　　【正确答案】 DE

　　【答案解析】 本题考查的是Partnering模式。Partnering和Preject Controlling模式并不能作为一种独立存在的模式。参见教材P211、215。

　　13、

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 本题考查的是Project Controlling模式。Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：两者的地位不同、两者的服务时间不尽相同、两者的工作内容不同、两者的权力不同。参见教材P214。