1.建设工程风险分解的途径之一是按时间维分解，就是考虑了建设工程(　　)的不同风险。

　　A.进度目标

　　B.实施不同阶段

　　C.施工阶段

　　D.季节变化

　　答案：B

　　2.由于建设工程实施过程中的每个变化都会对目标和计划的实现带来一定的影响，所以，控制人员需全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，这就需要通过(　　)来实现。

　　A.转换

　　B.反馈

　　C.对比

　　D.纠正

　　答案：B

　　3.管理跨度大小的相关影响因素不包括(　　)。

　　A.管理人员性格

　　B.管理层次

　　C.授权程度

　　D.被管理者素质

　　答案：B

　　4.将控制类型划分为前馈控制和反馈控制的依据是(　　)。

　　A.控制措施作用于控制对象的时间

　　B.控制信息的来源

　　C.控制过程是否形成闭合回路

　　D.制定控制措施的出发点

　　答案：B

　　5.在工程施工各方不了解工程，不清楚现场的实际情况下，采用(　　)可能是一个相当有效的协调方法。

　　A.交谈协调法

　　B.书面协调法

　　C.访问协调法

　　D.情况介绍法

　　答案：C

　　6.监理规划作为监理单位的业务工作，在编写时应按照(　　)的要求进行编写。

　　A.业主

　　B.承包单位

　　C.监理单位

　　D.总监理工程师

　　答案：C

　　7.建设工程监理的行为主体是(　　)。

　　A.建设单位

　　B.工程监理单位

　　C.建设主管部门

　　D.质量监督机构

　　答案：B

　　8.项目监理机构的总监理工程师代表，应处于(　　)。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.操作层

　　D.执行层

　　答案：A

　　9.在投资总目标中预留风险费和不可预见费，是在目标规划和计划中考虑了(　　)。

　　A.资金筹措能力

　　B.管理和协调能力

　　C.各种风险因素对计划实施的影响

　　D.规划和计划的可行性

　　答案：C

　　10.下列建设工程施工阶段的监理工作中，属于工程进度控制工作的是(　　)。

　　A.进行工程质量竣工验收，对存在的问题及时要求承包单位整改

　　B.审查承包单位报送的施工进度计划

　　C.参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关资料

　　D.审核、签认分项工程、分部工程、单位工程的质量验评资料

　　答案：B