1.一方面总监理工程师掌握所有的监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者，另一方面各专业管理工程师在总监理工程师的授权下，在各自管理的范围内有足够的决策权，这主要体现的是项目监理机构组织设计的( )原则。

　　A.专业分工与协作统一

　　B.权责一致

　　C.管理跨度与管理层次统一

　　D.集权与分权统一

　　答案：D

　　2.与建设工程平行承发包模式相比，建设工程设计或施工总分包模式的优点是( )。

　　A.有利于投资控制

　　B.有利于质量控制

　　C.有利于缩短建设周期

　　D.合同价格较低

　　答案：A

　　3.建设工程监理向着全方位、全过程监理发展的导向是( )。

　　A.市场供给

　　B.市场需求

　　C.宏观调控

　　D.经济实体

　　答案：B

　　4.复位纠偏、加固补强等补救措施和返工费用属于( )引起的损失。

　　A.投资风险

　　B.进度风险

　　C.质量风险

　　D.安全风险

　　答案：C

　　5.项目总承包模式具有的优点之一是( )。

　　A.合同关系简单

　　B.招标发包难度小

　　C.有利于质量控制

　　D.合同价格较低

　　答案：A

　　6.在建设工程监理组织协调中，主要用于外部协调的方法是( )。

　　A.会议协调法

　　B.交谈协调法

　　C.书面协调法

　　D.访问协调法

　　答案：D

　　7.根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目某一专业或某一方面监理工作的操作性文件是( )。

　　A.监理规范

　　B.监理实施细则

　　C.监理大纲

　　D.监理手册

　　答案：B

　　8.下列属于施工准备阶段建设监理工作的主要内容的是( )。

　　A.在单位工程开工前检查施工单位的复测材料

　　B.监督材料采购合同的实施

　　C.制定材料、设备采购计划

　　D.对施工测量、放样等进行检查

　　答案：A

　　9.建设工程要避免不断提高质量目标的倾向，这是建设工程质量控制的( )应考虑的。

　　A.系统控制

　　B.全过程控制

　　C.全方位控制

　　D.投资控制

　　答案：A

　　10.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位( )审核批准，并应在第一次工地会议科开前报送建设单位。

　　A.法定负责人

　　B.技术负责人

　　C.项目负责人

　　D.总监理工程师

　　答案：B