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2020年监理工程师《理论与法规》基础备考题(9)

来源 :中华考试网 2019-09-19

  1.建设工程监理的行为主体是(  )。

  A.建设单位

  B.工程监理单位

  C.建设主管部门

  D.质量监督机构

  答案:B

  2.将控制类型划分为前馈控制和反馈控制的依据是(  )。

  A.控制措施作用于控制对象的时间

  B.控制信息的来源

  C.控制过程是否形成闭合回路

  D.制定控制措施的出发点

  答案:B

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  3.下列关于设计阶段特点的表述中,正确的是(  )。

  A.设计阶段是执行以计划为主的阶段

  B.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段

  C.设计阶段需要协调的内容较多

  D.设计阶段合同关系复杂、合同争议较多

  答案:B

  4.投资控制追求的最高目标是(  )。

  A.实际总投资未超过计划总投资

  B.在投资分解的各个层次上,实际投资均不超计划投资

  C.在投资分解的较高层次上,实际投资不超过计划投资

  D.在投资分解的较低层次上,实际投资不超过计划投资

  答案:B

  5.一方面总监理工程师掌握所有的监理大权,各专业监理工程师只是其命令的执行者,另一方面各专业管理工程师在总监理工程师的授权下,在各自管理的范围内有足够的决策权,这主要体现的是项目管理机构组织设计的(  )原则。

  A.专业分工与协作统一

  B.权责一致

  C.管理跨度与管理层次统一

  D.集权与分权统一

  答案:D

  6.由于政治、社会、自然因素造成建设工程目标发生偏差,应采取被动控制,这说明(  )。

  A.主动控制是不经济的

  B.主动措施是不现实的

  C.被动控制是最佳控制方式

  D.主动控制起不到防患于未然的作用

  答案:B

  7.控制流程由有限循环的若干环节组成,其中处于投入与反馈之间的环节是(  )。

  A.转换

  B.输出

  C.对比

  D.纠正

  答案:A

  8.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告中总投资估算的10%以上,应当重新(  )。

  A.编制项目建议书

  B.编制可行性研究报告

  C.评估可行性研究报告

  D.向原审批单位报批可行性研究报告

  答案:D

  9.业主将建设工程的设计、施工以及材料设备的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位,并分别与各方签订合同的发包方式是(  )。

  A.平行发包模式

  C.总分包模式

  C.项目总承包模式

  D.项目总承包管理模式

  答案:A

  10.在工程施工各方不了解工程,不清楚现场的实际情况下,采用(  )可能是一个相当有效的协调方法。

  A.交谈协调法

  B.书面协调法

  C.访问协调法

  D.情况介绍法

  答案:C

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