答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是平行承发包模式下工程监理委托方式。采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是：合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度; 三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。参见教材P100。

　　2、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是：合同数暈多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度太，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。参见教材P100。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是：合同数暈多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度太，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。参见教材P100。

　　4、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。两者的对比见下图所示：选项A，属于两种共同的优点。选项BD，属于平行承发包模式的缺点，施工总承包模式的优点。参见教材P100～102。

　　5、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。平行承发包模式是指建设单位将建设工程设计、施工及材料设备采购任务经分解后分别发包给若干设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各承包单位签订合同的组织管理模式。参见教材P100。

　　6、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。在建设单位委托多家工程监理单位实施监理的模式中，总监理工程师单位总体负责建设工程总规划和协调控制，再由建设单位与“总监理工程师单位”共同选择几家工程监理单位分别承担不同施工合同段监理任务。参见教材P101。

　　7、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。建设单位委托多家工程监理单位针对不同施工单位实施监理，需要分别与多家工程监理单位签订工程监理合同，这样，各工程监理单位之间的相互协作与配合需要建设单位进行协调。参见教材P101。

　　8、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。建设单位委托多家监理单位实施监理，“总监理工程师单位”负责协调、管理各工程监理单位工作，从而可大大减轻建设单位的管理压力。参见教材P101。

　　9、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。建设工程平行承发包模式下，建设单位可以委托一家工程监理单位，也可以委托多家工程监理单位实施监理;施工总承包模式下，建设单位通常应委托一家工程监理单位实施监理;工程总承包模式下，建设单位应委托一家工程监理单位实施监理。参见教材P101～103。

　　10、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。各种监理委托模式的比较：

监理委托模式	具体内容
平行承发包模式条件下的工程监理委托模式	（1）业主委托一家工程监理单位实施监理：要求被委托的监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。 （2）业主委托多家工程监理单位：监理单位的监理对象相对单一，便于管理。在某些大、中型工程监理实践中，建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”，由其负责协调、管理各工程监理单位工作，从而可大大减轻建设单位的管理压力。一般工程各工程监理单位之间的相互协作与配合需要建设单位进行协调
施工总承包模式条件下的工程监理委托模式	建设单位通常应委托一家工程监理单位实施监理，有利于工程监理单位统筹考虑工程质量、造价、进度控制，有利于实施建设工程监理工作
工程总承包模式条件下的监理委托模式	一般应委托一家工程监理单位。监理工程师应具备较全面的知识，做好合同管理工作

　　参见教材P101。

　　11、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是施工总承包模式下建设工程监理委托方式。采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性;总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价;由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制;施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。但该模式的缺点是：建设周期较长，施工总承包单位的报价可能较高。参见教材P102。

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。但该模式时缺点是：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大;由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险;由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，“他人控制”机制薄弱，使工程质量控制难度加大。参见教材P102。

　　13、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性;总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价;由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制;施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。但该模式的缺点是：建设周期较长，施工总承包单位的报价可能较高。参见教材P102。

　　14、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性;总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价;由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制;施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。但该模式的缺点是：建设周期较长;施工总承包单位的报价可能较高。参见教材P102。

　　15、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。在工程总承包模式下，建设单位一般委托一家工程监理单位实施监理。在该委托方式下，监理工程师需要具备较全面的知识，做好合同管理工作。参见教材P103。

　　16、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向工程监理单位负责，对外向建设单位负责。参见教材P103。

　　17、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理实施程序：(1)组建项目监理机构;(2)进一步收集建设工程监理有关资料;(3)编制监理规划及监理实施细则;(4)规范化地开展监理工作;(5)参与工程竣工验收;(6)向建设单位提交工程监理文件资料;(7)进行监理工作总结。参见教材P103～104。

　　18、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。总监理工程师应根据监理大纲和签订的建设工程监理合同组建项目监理机构时，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。参见教材P103。

　　19、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理实施程序中，组建项目监理机构是首要工作。参见教材P103。

　　20、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。工作目标的确定性是指在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应确定，完成的时间也应有明确的限定，从而能通过书面资料对建设工程监理工作及其效果进行检查和考核。参见教材P104。

　　21、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。工作的时序性，是指建设工程监理各项工作都应按一定的逻辑顺序展开，使建设工程监理工作能有效地达到目的而不致造成工作状态的无序和混乱。参见教材P104。

　　22、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实、组织各方协同配合，既要维护建设单位合法权益，也不能损害其他有关单位的合法权益。为使这一职能顺利实施，必须坚持公平、独立、诚信、科学的原则。参见教材P104。

　　23、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理单位受建设单位委托实施建设工程监理时，应遵循以下基本原则：(1)公平、独立、诚信、科学的原则;(2)权责一致的原则;(3)总监理工程师负责制的原则;(4)严格监理，热情服务的原则;(5)综合效益的原则;(6)实事求是的原则。参见教材P104～105。

　　24、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。总监理工程师是建设工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师负责制体现了总监理工程师全面领导工程项目监理工作。包括组建项目监理机构，组织编制监理规划，组织实施监理活动，对监理工作进行总结、监督、评价等。参见教材P105。

　　25、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。监理工程师还应为建设单位提供热情服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照建设工程监理合同的要求，多方位、多层次地为建设单位提供良好服务，维护建设单位的正当权益。参见教材P105。

　　26、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。总监理工程师是建设工程监理的利益主体，总监理工程师对社会公众利益负责，对建设单位投资效益负责，同时也对所监理项目的监理效果负责，并负责项目监理机构所有监理人员利益的分配。参见教材P105。

　　27、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师，当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位同意，且最多不得超过三项。参见教材P106。

　　28、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。参见教材P106。

　　29、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构设立应遵循适应、精简、高效的原则。参见教材P106。

　　30、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构的组织结构设计步骤为：(1)选择组织结构形式;(2)合理确定管理层次与管理跨度;(3)划分项目监理机构部门;(4)制定岗位职责及考核标准;(5)选派监理人员。参见教材P106～108。

　　31、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计的步骤包括：(1)选择组织结构形式;(2)合理确定管理层次与管理跨度;(3)划分项目监理机构部门;(4)制定岗位职责及考核标准;(5)选派监理人员。参见教材P106～108。

　　32、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的步骤依次为：(1)确定项目监理机构目标;(2)确定监理工作内容;(3)项目监理机构组织机构设计;(4)制定工作流程和信息流程。参见教材P106。

　　33、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。参见教材P106。

　　34、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。操作层主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。参见教材P107。

　　35、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构中的三个层次：(1)决策层，主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;(2)中间控制层(协调层和执行层)，由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理;(3)操作层，主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。参见教材P107。

　　36、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构可分为三个层次，即决策层、中间控制层(协调层和执行层)和操作层。参见教材P107。

　　37、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。参见教材P107。

　　38、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。选项A错误，管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量;选项B正确，项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等;选项C错误，管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数;选项D错误，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。参见教材P107。

　　39、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。根据《建设工程监理规范》，总监理工程师由注册监理工程师担任;总监理工程师代表由工程类注册执业资格的人员(如：注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册结构工程师、注册建筑师等)担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任;专业监理工程师由工程类注册执业资格的人员担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任;监理员由具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员担任。参见教材P108。

　　40、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。参见教材P110。

　　41、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。选项A错误，矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾;选项B错误，直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报;选项C错误，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程，项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。参见教材P110～112。

　　42、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。参见教材P110。

　　43、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。职能制组织形式一般适用于大中型建设工程，如果子项目规模较大时，也可以在子项目层设置职能部门。参见教材P111。

　　44、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。上图属于按子项目分解的直线制监理机构组织形式，其主要优点有：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。参见教材P111。

　　45、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。参见教材P111。

　　46、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点，缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

　　47、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

　　48、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

　　49、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

　　50、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

　　51、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

　　52、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

　　53、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量。参见教材P114。

　　54、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，工程建设强度=投资/工期，其中，投资和工期是指监理单位所承担监理任务的工程的建设投资和工期。一般投资可按工程概算投资额或合同价计算，工期可根据进度总目标及其分目标计算。参见教材P114。

　　55、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，即：工程建设强度=投资/工期=[4500/30]×12=1800万美元/年。参见教材P115。

　　56、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，即：工程建设强度=投资/工期=[4800/32]×12=1800万美元/年。参见教材P115。

　　57、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。总监理工程师应履行的职责共有15项，其中第12项为“组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料”。参见教材P116～117。

　　58、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。组织审核竣工结算是总监理工程师的职责，总监理工程师不得将该工作委托给总监理工程师代表。参见教材P116。

　　59、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。专业监理工程师职责：(1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则;(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告;(3)参与审核分包单位资格;(4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程;(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;(8)进行工程计量;(9)参与工程变更的审查和处理;(10)组织编写监理日志，参与编写监理月报;(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。参见教材P117。

　　60、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。监理员职责主要有：(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;(2)进行见证取样;(3)复核工程计量有关数据;(4)检查工序施工结果;(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。参见教材P117。

　　61、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。专业监理工程师职责：(1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则;(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告;(3)参与审核分包单位资格;(4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程;(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;(8)进行工程计量;(9)参与工程变更的审查和处理;(10)组织编写监理日志，参与编写监理月报;(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。参见教材P117。

　　62、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，专业监理工程师的职责共有12项，其中第5项为“检查进场的工程材料、构配件、设备的质量”。参见教材P117。