21、建设工程监理各项工作按一定的逻辑顺序展开，使建设工程监理工作有效地达到目的，而不会出现工作状态的无序和混乱，这是(　)的体现。

　　A、工作的时序性

　　B、职责分工的严密性

　　C、完成目标的准确性

　　D、工作目标的确定性

　　22、监理工程师既要维护建设单位合法权益，也不能损害其他有关单位的合法权益，为使这一职能顺利实施，必须坚持(　)原则。

　　A、实事求是

　　B、综合效益

　　C、严格监理

　　D、公平、独立、诚信、科学

　　23、监理机构在实施建设工程监理时，应遵循的基本原则是(　)。

　　A、权责一致的原则

　　B、职责分工明确的原则

　　C、服务性原则

　　D、科学性原则

　　24、总监理工程师组织编制监理规划，对监理工作进行总结、监督、评价，这体现了总监理工程师是建设工程监理的(　)主体。

　　A、决策

　　B、权力

　　C、利益

　　D、行为

　　25、监理工程师“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”，属于工程监理实施的(　)原则。

　　A、权责一致

　　B、实事求是

　　C、热情服务

　　D、综合效益

　　26、总监理工程师对社会公众利益负责，对建设单位投资效益负责，同时也对所监理项目的监理效果负责，这体现了总监理工程师是建设工程监理的(　)主体。

　　A、决策

　　B、权力

　　C、利益

　　D、行为

　　27、一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师，当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位同意，且最多不得超过(　)项。

　　A、二

　　B、三

　　C、四

　　D、五

　　28、项目监理机构监理的前提是(　)。

　　A、确定项目监理机构目标

　　B、确定监理工作内容

　　C、选派监理人员

　　D、制定工作流程和信息流程

　　29、项目监理机构设立应遵循(　)的原则。

　　A、适应、精简、高效

　　B、科学、精简、高效

　　C、适应、精简、先进

　　D、适应、科学、高效

　　30、进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是(　)。

　　A、划分项目监理机构部门

　　B、合理确定管理层次与管理跨度

　　C、制定岗位职责和考核标准

　　D、安排监理人员

　　31、项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准的前一步骤是(　)。

　　A、选择组织结构形式

　　B、划分项目监理机构部门

　　C、选派监理人员

　　D、制定工作流程和信息流程

　　32、在组建项目监理机构的工作步骤中，确定项目监理机构目标的下一步骤是(　)。

　　A、制定工作流程和信息流程

　　B、制定岗位职责和考核标准

　　C、确定监理工作内容

　　D、项目监理机构组织机构设计

　　33、关于监理人员任职与调换的说法，正确的是(　)。

　　A、监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位

　　B、总监理工程师调换专业监理工程师应书面通知建设单位

　　C、总监理工程师调换专业监理工程师可口头通知建设单位

　　D、总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位

　　34、在项目监理机构中，具体负责监理活动的操作实施的是(　)。

　　A、决策层

　　B、协调层

　　C、执行层

　　D、操作层

　　35、在项目监理机构中，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理的管理层级是(　)。

　　A、决策层

　　B、协调层

　　C、执行层

　　D、操作层

　　36、项目监理机构组织结构设计中，管理层次可分为三个层次，其中不包括(　)。

　　A、决策层

　　B、指导层

　　C、中间控制层

　　D、操作层

　　37、组织中从最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是(　)。

　　A、人数逐层递减，权责逐层递减

　　B、人数逐层递增，权责逐层递减

　　C、人数逐层递减，权责逐层递增

　　D、人数逐层递增 ，权责逐层递增

　　38、关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是(　)。

　　A、管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

　　B、管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

　　C、管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和

　　D、管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

　　39、《建设工程监理规范》规定，专业监理工程师应由具有(　)年以上同类工程监理经验的人员担任。

　　A、4

　　B、3

　　C、2

　　D、1

　　40、常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是(　)。

　　A、直线制组织形式

　　B、职能制组织形式

　　C、直线职能制组织形式

　　D、矩阵制组织形式