第二节 项目监理机构及监理人员职责

　　【例】关于监理人员任职与调换的说法，正确的是()。

　　A.监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位

　　B.总监理工程师调换专业监理工程师后书面通知建设单位

　　C.总监理工程师调换专业监理工程师并口头通知建设单位

　　D.总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位

　　【答案】B

　　【例】根据《建设工程监理规范》，项目监理机构在必要时可按( )设总监理工程师代表。

　　A.分部工程

　　B.项目目标

　　C.专业工程

　　D.施工合同段

　　E.工程地域

　　【答案】CDE

　　【例】关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是()。

　　A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

　　B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

　　C.管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和

　　D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

　　【答案】B

　　【例】在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。

　　A.分解项目监理机构目标

　　B.确定监理工作内容

　　C.选择组织结构形式

　　D.划分项目监理机构部门

　　【答案】B

　　【例】下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。

　　A.确定项目监理机构目标

　　B.选择组织机构形式

　　C.确定管理层次管理跨度

　　D.划分项目监理机构部门

　　E.制定监理工作和信息流程

　　【答案】BCD

　　【例】在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是( )。

　　A 制定工作流程和信息流程

　　B.制定岗位职责和考核标准

　　C 确定组织结构和组织形式

　　D.安排监理人员和辅助人员

　　【答案】A

　　【例】关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。

　　A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点

　　B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力

　　C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令

　　D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息

　　【答案】C

　　【例】下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是()。

　　A.具有较大的机动性和适用性，纵横向协调工作量大

　　B.直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾

　　C.权力集中，组织机构简单，隶属关系明确

　　D.信息传递路线长，不利于信息相互沟通

　　【答案】A

　　【例】直线制监理组织形式的主要特点是( )。

　　A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从

　　B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾

　　C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大

　　D 组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确

　　【答案】D

　　【例】矩阵制监理组织形式的优点有()。

　　A.部门之间协调工作量小

　　B.有利于监理人员业务能力的培养

　　C.有利于解决复杂问题

　　D.具有较好的适应性

　　E.具有较好的机动性

　　【答案】BCDE