11.项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于(　　)。

　　A.前者职权范围远大于后者

　　B.后者不管理分包单位

　　C.前者不直接进行设计与施工

　　D.后者不具有对分包单位签署合同的权利

　　答案：C

　　12.下列选项属于平行发包模式的缺点的是(　　)。

　　A.合同过于简单

　　B.投资控制难度大

　　C.建设周期较长

　　D.质量控制难度大

　　答案：B

　　13.建设工程风险管理的首要步骤是(　　)。

　　A.检查

　　B.风险评价

　　C.风险对策决策

　　D.风险识别

　　答案：D

　　14.在设计或施工总分包模式的监理委托模式下，分包单位资质的审查、确认工作由(　　)来进行。

　　A.业主

　　B.总承包方

　　C.设计单位

　　D.监理工程师

　　答案：D

　　15.业主将建设工程的设计、施工以及材料设备的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同的发包方式是(　　)。

　　A.平行发包模式

　　B.总分包模式

　　C.项目总承包模式

　　D.项目总承包管理模式

　　答案：A

　　16.投资人宁愿损失在建厂准备阶段耗费的投资而放弃继续投资，这是建设工程风险对策的(　　)。

　　A.损失控制

　　B.风险自留

　　C.风险回避

　　D.风险转移

　　答案：C

　　17.施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师可将(　　)工作委托总监理工程师代表。

　　A.调解合同争议

　　B.签发工程款支付证书

　　C.调配监理人员

　　D.审查和处理工程变更

　　答案：D

　　18.管理跨度大小的相关影响因素不包括(　　)。

　　A.管理人员性格

　　B.管理层次

　　C.授权程度

　　D.被管理者素质

　　答案：B

　　19.将控制类型划分为前馈控制和反馈控制的依据是(　　)。

　　A.控制措施作用于控制对象的时间

　　B.控制信息的来源

　　C.控制过程是否形成闭合回路

　　D.制定控制措施的出发点

　　答案：B

　　20.采用损失控制时的预防计划的主要作用是(　　)。

　　A.隐蔽损失

　　B.分散风险

　　C.将风险控制在萌芽状态

　　D.降低损失发生的概率

　　答案：D