1、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理投标工作内容。项目监理机构的设置应合理，要突出监理人员素质，尤其是总监理工程师人选，将是建设单位重点考察的对象。参见教材 P81。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理投标策略。以附加服务取胜：随着建设工程复杂性程度的加大，招标人对于前期配套、设计管理等外延的服务需求越来越强烈，但招标人限于工程概算的限制，没有额外

　　的经费聘请能提供此类服务的项目管理单位，如工程监理单位具有工程咨询、工程设计、招标代理、造价咨询及其他相关的资质，可在投标过程中向招标人推荐此项优势。此策略适用于工程项目前期建设较为复杂，招标人组织结构不完善，专业人才和经验不足的工程。参见教材 P84。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理合同订立。如果委托人委托监理人完成相关服务时，应在附录 A中明确约定委托的工作内容和范围。参见教材 P87。

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理合同履行。委托人应授权一名熟悉工程情况的代表，负责与监理人联系。委托人应在双方签订合同后 7 天内，将其代表的姓名和职责书面告知监理人。当委托人更换其代表时，也应提前 7 天通知监理人。参见教材 P94。

　　5、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理合同履行。选项 A 错误，建设工程监理合同属于无生效条件的委托合同;选项 B 错误，委托人和监理人的法定代表人或授权代理人在协议书上签字并盖单位章后合同生效;选项 C 错误，解除合同的协议必须采取书面形式，协议未达成之前，监理合同仍然有效，双方当事人应继续履行合同约定的内容。参见教材 P96～97。

　　6、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。总监理工程师应根据监理大纲和签订的建设工程监理合同组建项目监理机构时，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。参见教材 P103。

　　7、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。设计——施工总承包属于工程总承包模式，工程总承包模式的缺点是合同条款不易准确确定，容易造成合同争议;招标发包工作难度大;总承包单位要承担较大风险;建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;工程质量控制难度加大。参见教材 P103。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：(1)确定项目监理机构目标;(2)确定监理工作内容;(3)项目监理机构组织结构设计;(4)

　　制定工作流程和信息流程。参见教材 P106～108。

　　9、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。选项 A 错误，职能制组织形式可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担;选项 B 错误，直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息;选项 D 错误，矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，而没有指挥部门。参见教材 P110～112。

　　10、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。监理员职责主要有：(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;(2)进行见证取样;(3)复核工程计量有关数据;(4)检查工序施工结果;(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。参见教材 P117。

　　11、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划的编制应充分考虑时效性，即监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议7 天前报建设单位。参见教材 P121。

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是监理规划主要内容。监理规划编写依据中，施工阶段监理时，反映工程特征的资料包括设计图纸和施工说明书、地形图、施工合同及其他建设工程合同。参见教材 P123。

　　13、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是监理规划主要内容。工程造价控制工作内容：(1)熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算;(2)定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款签证：(3)建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位;(4)按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书。选项 ABD 属于工程质量控制任务。参见教材 P127。

　　14、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是监理规划报审。监理规划应在签订建设工程监理合同及收到设计文件后开始编制，还应经监理单位技术负责人审批，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。参见教材 P133。

　　15、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。建设工程质量、造价、进度三大目标的优先顺序并非固定不变。由于每一建设工程的建设背景、复杂程度、投资方及利益相关者需求等不同，决定了三大目标的重要性顺序不同。有的建设工程工期要求紧迫，有的建设工程资金紧张等，从而决定了三大目标在不同建设工程中具有不同的优先等级。参见教材 P142。

　　16、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。事前计划控制是指建设工程目标体系的确定;选项 BCD 属于事中过程控制。参见教材 P143。

　　17、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。合同管理是控制建设工程目标的重要措施。合同措施包括：通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等。参见教材 P144～145。

　　18、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是合同管理。总监签发工程暂停令的情形：(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。参见教材 P145。

　　19、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是信息管理。选项 A 错误，施工图设计审批文件等信息是施工招标阶段提供服务时需要收集的信息;选项 B 错误，拟建工程所在地信息是在设计阶段提供服务时需要收集的信息;选项D 错误，建设工程相关的市场、资源等信息属于建设工程决策阶段项目监理机构应收集的信息内容。参见教材 P147。

　　20、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是组织协调。项目监理机构内部组织关系的协调包括：(1)在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及建设工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门;(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定;(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系;(4)建立信息沟通制度;(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。参见教材 P153。D、抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合