二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 AB

　　【答案解析】

　　本题考查的是旁站。旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行监督活动。参见教材P160。

　　【该题针对“旁站”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 DE

　　【答案解析】

　　本题考查的是组织协调。项目监理机构内部人际关系的协调包括：人员安排上要量才录用;工作委任上要职责分明;绩效评价上要实事求是;矛盾调解上要恰到好处。参见教材P153。

　　【该题针对“组织协调”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】

　　本题考查的是目标控制。选项B的正确说法是，协助处理工程质量事故;选项E的正确说法是，组织工程预验收。参见教材P143。

　　【该题针对“目标控制”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　本题考查的是合同管理。签发工程暂停令的情形：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;施工单位违反工程建设强制性标准的;施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。参见教材P145。

　　【该题针对“合同管理”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】

　　本题考查的是目标控制。选项B属于施工阶段建设工程造价控制的任务。参见教材P143～144。

　　【该题针对“目标控制”知识点进行考核】

　　6、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】

　　本题考查的是目标控制。进度控制的任务包括：完善建设工程控制性进度计划;协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划;跟踪检查实际施工进度;研究制定预防工期索赔的措施，做好工程延期审批工作等。参见教材P143～144。

　　【该题针对“目标控制”知识点进行考核】

　　7、

　　【正确答案】 BCE

　　【答案解析】

　　本题考查的是目标控制。统一关系：在通常情况下，适当增加投资数量，为釆取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高;适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益;如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。参见教材P141。

　　【该题针对“目标控制”知识点进行考核】

　　8、

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】

　　本题考查的是组织协调。项目监理机构内部需求关系协调包括：对建设工程监理检测试验设备的平衡;对工程监理人员的平衡。参见教材P154。

　　【该题针对“组织协调”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】

　　本题考查的是目标控制。分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则：确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准;定性分析与定量分析相结合;(3)不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。参见教材P142。

　　【该题针对“目标控制”知识点进行考核】

　　10、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　本题考查的是信息管理。设计信息分发制度时需要考虑的因素：了解信息使用部门和人员的使用目的、使用周期等;决定信息分发的内容、数量、范围等;决定分发信息的数据结构、类型、精度和格式;决定提供信息的介质。参见教材P149。

　　【该题针对“信息管理”知识点进行考核】

　　11、

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】

　　本题考查的是信息管理。设计信息检索时需要考虑的因素：允许检索的范围，检索的密级划分等;检索的信息能否及时、快速地提供，实现的手段;所检索信息的输出形式，能否根据关键词实现智能检索等。参见教材P149。

　　【该题针对“信息管理”知识点进行考核】

　　12、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　本题考查的是信息管理。BIM在工程项目管理中的应用范围主要包括：可视化模型建立;管线综合;4D虚拟施工;成本核算等方面。参见教材P152。

　　【该题针对“信息管理”知识点进行考核】