1.在确定拟建工程的工期目标时，需要在考虑()的基础上，对建设工程数据库中的数据加以调整。

　　A:强制性标准的提高

　　B:技术规范的发展对投资的影响

　　C:施工技术和方法的发展

　　D:施工机械的发展

　　E:法规变化对施工时间的限制

　　参考答案:CDE

　　2.建设工程监理组织协调中的会议协调法包括()。

　　A:监理例会

　　B:专业性监理会议

　　C:开工会议

　　D:第一次工地会议

　　E:施工进度分析会

　　参考答案:ABD

　　3.建设工程目标是否分解到分部工程和分项工程，取决于()。

　　A:工程进度所处的阶段

　　B:资料的详细程度

　　C:设计所达到的深度

　　D:投资的构成内容

　　E:目标控制工作的需要

　　参考答案:ABCE

　　4.组织构成一般是上小下大的形式，由()等密切相关、相互制约的因素组成。

　　A:管理部门

　　B:管理层次

　　C:管理跨度

　　D:管理制度

　　E:指挥协调

　　参考答案:ABC

　　5有利于质量控制的建设工程组织管理模式是()。

　　A:平行承发包

　　B:设计总分包

　　C:施工总分包

　　D:项目总承包

　　E:项目总承包管理

　　参考答案:ABC

　　6.建设工程监理组织应选择适宜的结构形式，以适应监理工作的需要。组织结构形式选择的基本原则有()。

　　A:有利于项目决策

　　B:有利于目标规划

　　C:有利于合同管理

　　D:有利于目标控制

　　E:有利于信息沟通

　　参考答案:CDE

　　7.工程质量监督站对委托监理的工程，主要的工作是()。

　　A:监督质量行为

　　B:监督工程质量

　　C:监督工程进度

　　D:处理质量问题

　　E:核查勘察设计、施工和监理单位的资质

　　参考答案:ABE

　　8.项目总承包工程管理模式的缺点包括()。

　　A:组织协调工作量大

　　B:投资控制难度大

　　C:招标发包工作难度大

　　D:质量控制难度大

　　E:业主择优选择承包方范围小

　　参考答案:CDE

　　9.监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作，具体包括()等。

　　A:确定监理工作目标

　　B:制定监理工作程序

　　C:确定目标控制措施

　　D:确定组织协调的方法和手段

　　E:确定监理大纲的编写依据

　　参考答案:ABCD

　　10.直线职能制监理组织形式的缺点有()。

　　A:信息传递路线长

　　B:不利于互通情报

　　C:易产生矛盾

　　D:不利于目标管理专业化

　　E:职责不清楚

　　参考答案:ABC