11.采用EPC模式时，业主要更换业主代表，需提前( )天通知承包商。

　　A、7

　　B、14

　　C、21

　　D、28

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　本题考查的是EPC模式。如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。参见教材P206。

　　【该题针对“EPC模式”知识点进行考核】

　　12.下列关于组织形式特点的说法中，正确的是(　)。

　　A、直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物

　　B、直线职能制组织形式中，职能部门人员有对下级实行指挥和发布命令的权力

　　C、矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成

　　D、直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员不能对下级不猛直接进行指挥和发布命令;选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成;选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P110～112。

　　13.EPC模式所适用的工程一般具有( )的特点。

　　A、工程规模较小

　　B、工期较长

　　C、技术简单

　　D、质量要求较高

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　本题考查的是EPC模式。EPC模式所适用的工程一般具有规模均较大、工期较长，且具有相当的技术复杂性的特点。参见教材207。

　　【该题针对“EPC模式”知识点进行考核】

　　14.根据《建设工程监理规范》GB/T 50310-2013，下列监理人员基本职责中，总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的是(　)。

　　A、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案

　　B、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员

　　C、组织审查和处理工程变更

　　D、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：(1)组织编制监理规划，审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;(5)签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验液，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。参见教材P117。

　　15.工程总承包模式的优点是()。

　　A、合同关系简单

　　B、有利于质量控制

　　C、招标发包工作难度小

　　D、建设单位择优选择工程总承包单位的范围大

　　【正确答案】A

　　16.EPC模式条件下，工程质量控制的重点在( )。

　　A、施工期间检验

　　B、竣工检验

　　C、竣工后检验

　　D、设计图纸审查

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　本题考查的是EPC模式。EPC模式条件下，对工程材料、工程设备的质量管理，虽然也有施工期间检验的规定，但重点是在竣工检验，必要时还可能作竣工后检验。参见教材P206。

　　【该题针对“EPC模式”知识点进行考核】

　　17.同时适用于平行承发包、施工总承包、工程总承包模式的委托监理模式是业主()。

　　A、委托多家监理单位

　　B、按不同建设阶段委托监理单位

　　C、委托一家监理单位

　　D、按不同合同标段委托多家监理单位

　　【正确答案】C

　　8.下列关于Project Controlling模式应用的说法中，正确的有( )。

　　18.与施工总承包模式相比，建设工程平行承发包模式的优点是()。

　　A、有利于质量控制

　　B、有利于造价控制

　　C、有利于缩短工期

　　D、有利于合同管理

　　【正确答案】C

　　19.建设工程平行承发包模式的缺点是()。

　　A、合同数量多

　　B、建设周期较长

　　C、质量控制难度大

　　D、进度控制难度大

　　【正确答案】A

　　20.下列属于工程总承包模式的缺点的是()。

　　A、不利于控制工程进度

　　B、不利于控制工程造价

　　C、不利于缩短建设周期

　　D、总承包单位要承担较大风险

　　【正确答案】D