项目监理机构及监理人员职责

　　A.监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位

　　B.总监理工程师调换专业监理工程师后书面通知建设单位

　　C.总监理工程师调换专业监理工程师并口头通知建设单位

　　D.总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位

　　【答案】B

　　【例】关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是()。

　　A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

　　B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

　　C.管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和

　　D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

　　【答案】B

　　【例】在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是()。

　　A.制定工作流程和信息流程

　　B.制定岗位职责和考核标准

　　C.确定组织结构和组织形式

　　D.安排监理人员和辅助人员

　　【答案】A

　　【例】项目监理机构组织形式中，任何一个下级只能接受唯一上级命令的是()组织形式。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.强矩阵制

　　D.弱矩阵制

　　【答案】A

　　【例】关于影响项目监理机构人员配备因素的说法，正确的是()。

　　A.工程建设强度中的工期是指工程项目总工期

　　B.工程监理单位的业务水平不同将影响监理人员需要量定额水平

　　C.监理工作需要委托专业检测、检验机构时也不宜减少监理人员数量

　　D.因监理工作专业配套的要求，简单工程与复杂工程的监理人数配备应一致

　　【答案】B

　　【例】影响项目监理机构监理工作效率的主要因素有()。

　　A.工程复杂程度

　　B.工程规模的大小

　　C.对工程的熟悉程度

　　D.管理水平

　　E.设备手段

　　【答案】CDE

　　【例】下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。

　　A.确定项目监理机构目标

　　B.选择组织机构形式

　　C.确定管理层次与跨度

　　D.划分项目监理机构部门

　　E.制定监理工作和信息流程

　　【答案】BCD

　　【例】根据《建设工程监理规范》，项目监理机构在必要时可按()设总监理工程师代表。

　　A.分部工程

　　B.项目目标

　　C.专业工程

　　D.施工合同段

　　E.工程地域

　　【答案】CDE