第二节　建设工程监理投标工作内容和策略

　　一、建设工程监理投标工作内容

　　建设工程监理投标是一项复杂的系统性工作，工程监理单位的投标工作内容包括：投标决策、投标策划、投标文件编制、参加开标及答辩、投标后评估等内容。

　　(一)建设工程监理投标决策

　　投标决策，主要包括两方面内容：一是决定是否参与竞标;二是如果参加投标，应采取什么样的投标策略。

　　2.投标决策定量分析方法

　　常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。

　　(1)综合评价法

　　综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。

　　综合评价法也可用于工程监理单位对多个类似工程监理投标机会选择，综合评价分值最高者将作为优先投标对象。

　　1)确定影响投标的评价指标。

　　2)确定各项评价指标权重。上述各项指标对工程监理单位参加投标的影响程度是不同的，为了在评价中能反映各项指标的相对重要程度，应当对各项指标赋予不同权重。各项指标权重之和应当等于1。

　　3)各项评价指标评分。针对具体工程项目，衡量各项评价指标水平，可划分为好、较好、一般、较差、差五个等级，各等级赋予定量数值进行打分。

　　4)计算综合评价总分。将各项评价指标权重与等级评分相乘后累加，即可求出建设工程监理投标机会总分。

　　5)决定是否投标。将建设工程监理投标机会总分与过去其他投标情况进行比较或者与工程监理单位事先确定的可接受的最低分数相比较，决定是否参加投标。

　　(2)决策树法

　　多项目多方案的选择，通常可以应用决策树法进行定量分析。

　　当工程监理单位不考虑竞争对手的情况(投标时往往事先不知道参与投标的竞争对手)，仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价时，则是典型的风险型决策问题，适用于决策树法进行分析。

　　(三)建设工程监理投标文件编制

　　建设工程监理投标文件反映了工程监理单位的综合实力和完成监理任务的能力，是招标人选择工程监理单位的主要依据之一。

　　投标文件编制质量的髙低，直接关系到中标可能性的大小，因此，如何编制好建设工程监理投标文件是工程监理单位投标的首要任务。

　　1.投标文件编制原则

　　(1)响应招标文件，保证不被废标。

　　(2)认真研究招标文件，深入领会招标文件意图。

　　(3)投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。

　　2.投标文件编制依据

　　(1)国家及地方有关建设工程监理投标的法律法规及政策。

　　(2)建设工程监理招标文件。工程监理投标文件必须对招标文件作出实质性响应。

　　(3)企业现有的设备资源。

　　(4)企业现有的人力及技术资源。

　　(5)企业现有的管理资源。