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2019监理工程师考试《理论与法规》章节考点:第七章第一节

来源 :中华考试网 2018-10-18

  第十个考点:建筑信息建模(BIM)(P150~152)

  一、(BIM)的特点

  1.可视化

  ◆可展示效果,生成报表

  ◆在工程设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都能在可视化状态下进行

  2.协调性

  ●可以将事后协调转变为事先协调

  ◆在设计阶段可协调解决碰撞问题

  ◆在施工阶段,可通过模拟施工,事先发现施工过程中存在的问题

  3.模拟性

  ◆设计阶段:可对节能、紧急疏散等进行模拟

  ◆施工阶段:可模拟实际施工,从而通过确定合理的施工方案指导实际施工

  ◆运营阶段:可对日常紧急情况的处理进行模拟

  4.优化性

  ◆设计方案优化:将工程设计与投资回报分析结合起来,可以实时计算设计变化对投资回报的影响

  ◆特殊项目的设计优化:优化后可缩短施工工期、降低工程造价

  5.可出图形

  二、(BIM)在工程项目管理中的应用

  1.应用目标

  ◆可视化展示

  ◆提高工程设计和项目管理质量

  ◆控制工程造价:可提早发现问题,减少变更,大大提高对工程造价的控制力

  ◆缩短工程施工周期:更好沟通协调与论证,合理优化施工工序

  2.应用范围

  ◆可视化模型建立:是应用BIM的基础

  ◆管线综合

  ◆4D模拟施工:可对工程项目的重点或难点部分进行可施工性模拟

  ◆成本核算:缺乏可靠的成本数据是造成工程造价超支的重要原因。

  第十二个考点:项目监理机构与施工单位协调的内容(P155)

  1.与施工项目经理关系的协调

  2.施工进度和质量问题的协调

  3.对施工单位违约行为的处理

  4.施工合同争议的协调

  5.对分包单位的管理

  第十三个考点:项目监理机构组织协调方法(P156~157)

协调的方法

具体内容

会议协调法(最常用

1.第一次工地会议
第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、应在总监下达开工令之前举行,会议由建设单位主持召开。
2.监理例会
(1)监理例会由总监或其授权的专业监理工程师主持。
(2)监理例会应当定期召开,宜每周召开一次。
(3)参加人员
3.专题会议:由总监或其授权的专业监理工程师主持或参加。

交谈协调法

1.两种形式:面对面的交谈;电话、电子邮件等形式。
2.没有合同效力。

书面协调法特点:具有合同效力。

  总之,监理工程师尤其是总监需要掌握领导科学、心理学、行为科学方面的知识和技能。

  第十四个考点:施工单位管理制度、人员资格及验收手续的审查(P157)

  一、管理制度、人员资格的审查内容

  1.审查施工单位安全生产规章制度的建立和实施情况

  2.审查施工单位安全生产许可证的符合性和有效性

  3.审查施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格

  4.核查施工机械和设施的安全许可验收手续

  二、施工起重机械等自升式架设设施的验收手续

  1.施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行检验

  2.使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格后方可使用。

  第十五个考点:专项施工方案的审查(P157)

  1.项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监签认后报建设单位。

  2.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否具有安全验算结果。

  3.专项施工方案审查的基本内容

  (1)编审程序应符合相关规定。专项施工方案由施工项目经理组织编制,经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。

  (2)安全技术措施应符合工程建设强制性标准。

  ★注意与《建设工程安全生产管理条例》第二十六条对照学习,部分内容摘录如下:

  ◆对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

  ◆对深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应组织专家进行论证。

  第十六个考点:安全事故隐患的处理要求(P157)

  ◆项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改。

  ◆情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。

  ◆施工单位拒不整改或者不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。

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