建设工程监理的组织协调

　　一、建设工程监理组织协调概述

　　(一)组织协调的概念： 协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现预定目标。协调工作应贯穿于整个建设工程实施及其管理过程中。

　　建设工程系统就是一个由人员、物质、信息等构成的人为组织系统。用系统方法分析，建设工程的协调一般有三大类：一是“人员/人员界面”;二是“系统/系统界面”;三是“系统/环境界面”。

　　(二)组织协调的范围和层次：从系统方法的角度看，项目监理机构协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协 调，系统外部协调又分为近外层协调和远外层协调 近外层和远外层的主要区别是，建设工程与近外层关联单位一般有合同关系，与远外层关联单位一般没有合同关系。

　　二、项目监理机构组织协调的工作内容

　　(一)项目监理机构内部的协调

　　1.项目监理机构内部人际关系的协调：(1)在人员安排上要量才录用。(2)在工作委任上要职责分明。(3)在成绩评价上要实事求是。 (4)在矛盾调解上要恰到好处。

　　2.项目监理机构内部组织关系的协调：

　　项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行： (1)在职能划分的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，确定职能划分，并相应设置配套的组织机构。(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定。(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系。(4)建立信息沟通制度。(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。

　　3.项目监理机构内部需求关系的协调：(1)对监理设备、材料的平衡。 (2)对监理人员的平衡。

　　监理工程师培训招生简章：适应人群：基础薄弱，学习时间少的学员；包含课程：精讲班+冲刺班+习题班；赠送真题班+全真摸底评测+评测后导师点评+考前直播密训+多媒体万题库；考试不过终身免费重学直至考试通过（新老学员同价）；详细情况：报名精品VIP套餐学习，赠送真题班+全真摸底评测+评测后导师点评；● 报名精品VIP套餐学习，考试不过终身免费重学；● 报名精品VIP套餐学习，赠送多媒体题库；● 报名精品VIP含教材套餐，新教材出版后安排派送； 购买>>

　　监理工程师考试宝典：试题辅导软件囊括了目前所有的最新监理工程师执业资格考试科目：建设工程合同管理、建设工程质量、投资、进度控制、建设工程监理基本理论与相关法规、建设工程监理安全分析、合同法律制度、建设工程施工索赔、质量管理体系标准、质量问题、信息管理、建筑法、管理条例相关法规及规范，并提供专业级的监理工程师执业资格考试解题方法、答题技巧、考试要点精解。通过全面、针对性强的强化考试辅导训练、考前培训，提高您监理工程师执业资格考试的应试能力，辅导您考试成功。

　　课程咨询微信号：W712931601。快速联系通道。咨询电话：4000-525-585！

　　(二)与业主的协调 ：监理实践证明，监理目标的顺利实现和与业主协调的好坏有很大的关系。

　　监理工程师应从以下几方面加强与业主的协调：

　　1.监理工程师首先要理解建设工程总目标、理解业主的意图。对于未能参加项目决策过程的监理工程师，必须了解项目构思的基础、起因、出发点，否则可能对监理目标及完成任务有不完整的理解，会给他的工作造成很大的困难。

　　2.利用工作之便做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解。

　　3.尊重业主，让业主一起投入建设工程全过程。