案例六：

　　某工程施工合网约定： (1)签约合同价为 3000 万元，工期 6 个月。 (2)工程预付款为签约合同价的 15%，工程预付款分别在开工后第 3、4、5 月等额扣回。(3)工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的 90%支付。(4)当工程量偏差超过 15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过 15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。 (5)竣工结算时，发包人按结算总价的 5%扣留质量保证会。施工过程中发生如下事件：[事件 1]:基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。 [事件 2]:事件 1 发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求、[事件 3]：施工中由于设计变更，导致土方工程量由 1520m³变更为 1824 m³。已知土方工程招标控制价的综合单价为 60 元/ m³，施工单位投标报价的综合单价为 50元/m³，承包人的报价浮动率为 6%。[事件 4]:经项目监理机构审定的 1-6 月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见表 2015 -6—1。

　　问题：

　　1.事件 1 中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整?新增措施项目的措施费应如何调整?

　　2.事件 2 中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求?说明理由。

　　3.事件 3 中，分析土方工程综合单价是否可以调整。

　　4.工程预付款及第 3、4、5 月应扣回的工程款各是多少?依据表 6-1，项目监理机构1-5月应签发的实际付款金额分别是多少?6 月份办理的竣工结算款是多少?

　　答案：

　　1.主要考核考生对工程变更价款调整原则的掌握程度。 事件1中，已有措施项目增加的措施费，按原有措施费的组价方法调整;新增措施项目的费用，由施工单位提出，经建设单位确认。

　　2.主要考核考生是否掌握工程赶工要求的处理方法。事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。理由：造成工程延期的原因不是施工单位责任。

　　3.主要考核考生对工程变更价款调整方法的掌握程度。

　　事件3中，由于

　　4.主要考核考生对工程预付款、工程进度款及竣工结算款确定方法的掌握程度。

　　(1)预付款=3000×15% =450(万元)第 3、4、5 月每月应扣囤的工程款=450÷3 =150(万元) (2)依据表 6-1，1-5 月应签发的实际付款金额如下：

　　1 月份：400×0.9=360(万元)

　　2 月份：550 x0. 9 =495(万元)

　　3 月份：500×0.9- 150= 300(万元)

　　4 月份：450×0.9- 150= 255(万元)

　　5 月份：400 x0. 9 - 150 =210(万元)

　　(3)6月份累计完成合同价=2760(万元)

　　6月份结算价：

　　2760(1 -5%) - (450 +360 +495 +300 +255 +210) =2622 - 2070= 552(万元)(或 460 x0.9 +2760×(95% -90%)=552(万元))