一.某工程，实施过程中发生如下事件：

　　事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第1次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。

　　事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。

　　问题：

　　1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

　　2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。

　　详解:

　　1.(1)不妥之处：监理单位技术负责人组织编制监理规划。

　　正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制监理规划。

　　(2)不妥之处：监理规划报法定代表人审批。

　　正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并经批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。

　　(3)不妥之处：在第1次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。

　　正确做法：监理规划在第1次工地会议7天前报建设单位。

　　2.①做法妥当，可以委托总监理工程师代表。

　　②做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

　　③做法妥当，可以委托总监理工程师代表。

　　④做法妥当，可以委托总监理工程师代表。

　　⑤做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

　　⑥做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

　　二.事件 1： 工程开工前， 项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见， 同时签发了工程开工令。

　　问题：1.指出事件 1 中的不妥之处， 写出正确做法

　　详解:

　　1.不妥之处：总监理工程师在签署同意开工意见的同时，签发了工程开工令;

　　正确做法：总监理工程师在签发工程开工令前，应报建设单位批准。

　　三.某工程，实施过程中发生如下事件：

　　事件1：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括：

　　(1)试验室的资质等级及试验范围：

　　(2)试验项目及试验方法：

　　(3)试验室技术负责人资格证书。

　　专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。

　　问题：1.针对事件1，专业监理工程师要求补充的内容有哪些?

　　详解:

　　事件1中，专业监理工程师要求补充的内容有：

　　(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。

　　(2)试验室管理制度。

　　(3)试验人员资格证书。