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2020监理工程师考试《案例分析》冲刺试题(十一)

来源 :中华考试网 2020-08-06

  【经典案例】

  某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。

  事件1、由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。

  事件2、推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。

  该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表2。

施工段及流水节拍

表2

 

单位:月

 

 

 

 

 

 

 

 

施工段

 

 

 

 

流水节拍

 

 

 

 

 

 

工  作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C

 

 

2

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

H

 

 

2

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

l

 

 

2

 

3

 

 

 

 

 

 

 

  事件3、现场有施工单位的实验室,监理机构要求报送实验室资料,审查其资质。

  事件4、监理机构报送给监理企业的监理规划包括内容有:

  1、监理工作的范围、内容、目标。

  2、监理组织形式、

  3、人员配备及进退场计划、

  4、监理人员岗位职责。

  5、工程质量控制。

  6、工程投资控制。

  7、工程进度控制。

  8、安全生产管理的监理工作。

  9、合同与信息管理。

  10、监理工作设施。

  【问题】

  1、如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺

  关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?

  2、指出事件1总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。

  3、G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?

  4、监理机构对施工单位试验室的检查应包括那些内容 ?

  5、项目监理规划内容有何不妥,请改正并指出还应有哪些内容?

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  【答案】

  问题 1、应按工作 BCH 顺序安排(也可在图中直接标注)。

  该专业队施工中最少的工作间断时间为 5 个月。

  问题 2、不能用口头指令,应该以书面形式通知承包单位推迟开工日期;应顺延工期,并补偿因延期开工造成的损失。

  问题 3、计算流水步距

  错位相减求得差数列:G与H之间

2,

5

 

 

2,

4

 

 

 

2,

3,

-4

  C与 H间的流水步距: K〈 G, H〉 =ma x(2 , 3, -4)= 3( 月 ) H与 L之间2, 4

 

 

2,

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,

2,

-5

 

 

 

H与 L间的

流水步距: K〈 H,L 〉 =max(2 , 2, -5)

=2( 月 )

  G、 H、 l三项工作的流水施工工期为: (3+2)+(2+3)=10( 月 )此时工程总工期为:4+6+10=20(月),可以满足原竣工日期要求。

  问题 4、试验室的检查应包括下列内容:

  1 试验室的资质等级及试验范围。

  2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。

  3 试验室管理制度。

  4 试验人员资格证书。

  问题 5、监理规划中投资控制不妥,应该为造价控制。

  监理规划还应包括下列主要内容:

  工程概况;监理工作依据;监理工作制度;组织协调。

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