试题一

　　某工程监理单位准备投标，签订合同。监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：

　　(1)监理合同的解释顺序应该是：(1)协议书(2)中标通知书(3)投标文件(4)招标文件及附录(5) 通用条件(6)专用条件及附录A,附录B。

　　(2) 编制监理大纲内容有：①工程概述;②监理依据和监理工作内容;③工程监理实施方案;

　　(3) 监理合同签订后，监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;

　　(4) 总监理工程师应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师签字后可直接报送建设单位;

　　(5) 如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。

　　(6) 总监理工程师任命符合任职条件的总监理工程师代表，经过监理单位技术负责人同意即可。总监理工程师拟委托给总监理工程师代表以下工作：

　　(1) 组织审查(专项)施工方案;

　　(2) 签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。

　　在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：

　　(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。

　　施工开始后，建设单位提出由于自身原因，该工程不再建设，需要解除合同。

　　【问题】

　　1. 指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确作法。

　　2. 指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确作法。

　　3. 写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。

　　4. 按照《建设工程监理规范(2013)》写出项目监理机构处理建设单位提出解除合同后的施工单位应得款项。

　　试题二

　　某国有资金投资建设项目，采用公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理编制了招标文件和招标控制价。并聘请监理机构做全过程监理。

　　该项目招标文件包括如下规定;

　　(1)招标人不组织项目现场勘查活动。

　　(2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间 10 日前提出，否则招标人拒绝回复。

　　(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。

　　(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。

　　(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过 30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据;投标人不能说明理由，提供证据的，将认定为废标。

　　在项目的投标及评标过程中发生了以下事件;

　　事件 1:投标人 A 为外地企业，对项目所在区域不熟悉，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场，招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标人勘查现场。

　　事件 2：清标发现，投标人 A 和投标人 B 的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。

　　事件 3：通过市场调查，工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差，为规避风险，投标人 C 在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。

　　事件 4：评标委员会某成员认为投标人 D 与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优选选择投标人 D 为中标候选人。

　　【问题】

　　1、请逐一分析项目招标文件包括的(1)～(5)项规定是否妥当，并分别说明理由。

　　2、事件 1 中，招标人的做法是否妥当?并说明理由。

　　3、针对事件 2，评标委员会应该如何处理?并说明理由。

　　4、事件 3 中，投标人 C 的做法是否妥当?并说明理由。

　　5、事件 4 中，该评标委员会成员的做法是否妥当?并说明理由。