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2020监理工程师《案例分析》重点练习题(6)

来源 :中华考试网 2020-01-23

  某工程项目合同工期为 89 天,网络进度计划如图 1 所示。其中,B、E、K、I 四项工作均为土方工程,需安排同一台士方施工机械先后顺序施工,土方工程量分别估算为 1100m3、2300m3、1600m3和 800m3,土方综合单价为 18 元/m3。

  在工程按计划进行 16 天后,业主要求取消 K 项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成 E 工作和 F 工作后,咨询工程师重新估算了后续的 G、H、I、J 四项工作的持续时间,如下表所示。

G、H、I、J 工作持续时间估算表

  <1> 、按照上图所示的网络进度计划,顺序完成 B→E→K→I 工作,施工机械在现场的闲置时间为多少天?

  <2> 、取消 K 工作后,网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

  <3> 、根据咨询工程师的估算,在 E 工作和 F 工作按计划完成后,该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

  【正确答案】 施工机械在现场的闲置时间是 8 天。

  【正确答案】 调整后的网络进度计划图:

  调整之后的关键路线为 A→B→E→G→J,总工期为 72 天。

  【正确答案】 (1)完成 E 工作和 F 工作后,已累计用时 46 天。

  (2)I 和 H 工作时非关键工作,不影响工期。

  (3)该项目的期望工期为:46+(13×0.1+15×0.6+18×0.3)+(9×0.1+11×0.7+14×0.2)=73.1(天)。

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