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2020监理工程师考试《案例分析》模考试题(7)

来源 :中华考试网 2019-12-05

  某办公楼项目,进展到第 10 周后,对前 9 周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。

  前 9 周成本统计

  <1> 、将上表复制到答题卡上,在表中计算前 9 周每项工作(即 A、B、C、D 各工作项)的 BCWP。

  <2> 、计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV,并对其结果含义加以说明。

  <3> 、计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI(计算结果小数点后面保留 3 位),并对其结果含义加以说明。

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  【正确答案】

  【正确答案】 费用偏差 CV=BCWP-ACWP=-28754,超支;进度偏差 SV=BCWP-BCWS=-61600,延误。

  【正确答案】 费用绩效 CPI=BCWP/ACWP=0.976,超支,实际费用高于预算费用;进度绩效 SPI=BCWP/BCWS=0.950,延误,实际进度比计划进度拖后。

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