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2019监理工程师《案例分析》备考试题(15)

来源 :中华考试网 2018-07-31

  案例一参考答案:

  1.A分包商向业主提交索赔报告不妥。

  理由:虽然属于不可预见的地质条件变化造成的工期延长、费用增加,是可以提出索赔的,但应该向总承包商提交索赔报告。

  2.总承包单位和监理单位不对事件承担责任。

  理由:取样送检就是在监理单位的监督下,送有资质的检测单位进行检测,检测单位已证明钢筋力学性能合格。在使用时检测有质量问题应由业主承担责任。

  3.事件1和事件3中,业主应给予的合理补偿费用如下。

  (1)事件1给予的补偿费用为41 450元。

  理由:补偿费用=工日×人工费标准+窝工工日×窝工补偿标准+增加工程费用=10×70+15×50+40 000=41 450(元)。

  (2)事件3给予的补偿费用为20 500元。

  理由:补偿费用=返工费用+窝工工日×窝工补偿标准=20 000+10×50=20 500(元)。

  4.事件4中,重新采购并安装试车造成的工期与费用损失应由B分包商承担。

  理由:由B分包商采购的设备辅件不合格才导致设备试车不合格。

  案例二参考答案

  1.(1)不妥;由总监理工程师代表主持修订监理规划

  正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划。

  (2)不妥;由总监理工程师代表进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

  正确做法:由总监理工程师进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

  (3)不妥;由专业监理工程师负责处理合同争议、处理索赔

  正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。

  2.还应提交如下材料:

  (1)资质等级证书、安全生产许可怔;

  (2)管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证

  3.项目经理不妥之处如下:

  (1) 不妥之处:专项施工方案经项目经理签字后报监理单位审批的同时就开始施工。

  正确做法:①深基坑开挖专项施工方案应由施工单位组织专家论证,并由施工单位技术负责人审

  核签字后报监理单位审查,总监理工程师签字后实施。

  (2) 不妥之处:施工现场安全生产管理人员由专职质量员兼任。

  正确做法:应该由专职安全生产管理人员进行现场监督。

  4.(1) 总监理工程师把直接移交城建档案管理机构保存说法不妥。

  正确归档程序为:项目监理机构向监理单位移交归档,监理单位向建设单位移交归档,建设单位向城建档案管理机构移交归档。

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