2019监理工程师考试《案例分析》基础练习题(7)
来源 :中华考试网 2018-06-20
中参考答案:
1、
<1>、
【正确答案】 委托监理合同通用条款中填写的监理任务的不妥之处及其改正如下:
(1)不妥之处:在合同的通用条款中填写委托监理任务。
改正:应在“专用条款”中填写。
(2)不妥之处:由监理单位择优选择施工承包人。
改正:监理单位协助委托人选择施工承包人。
(3)不妥之处:进行可行性研究。
改正:可行性研究是项目前期立项的委托服务工作。
(4)不妥之处:进行成本效益分析,提出质量保证措施。
改正:这是施工承包单位的质量保证措施。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理合同管理”知识点进行考核】
<2>、
【正确答案】 (1)损失控制的基本方式是:预防损失和减少损失。
(2)风险转移的基本方式是:非保险转移和保险转移。
【答案解析】
【该题针对“建设工程监理合同管理”知识点进行考核】
2、
<1>、
【正确答案】 事件1所列监理目标控制工作不妥之处:
(1)投资控制方面:“组织协调设计方案优化”不正确。正确为:组织设计方案竞赛或设计招标,协助业主确定对投资控制有利设计方案。
(2)进度控制方面:④“检查工程投入物的质量”不属于进度控制内容。正确应为“在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作”。
(3)质量控制方面:⑤审核工程结算书属于投资控制内容,不属于质量控制内容。
【答案解析】
【该题针对“建设工程目标控制内容和主要方式”知识点进行考核】
<2>、
【正确答案】 事件2不妥之处:总监理工程师委托总监理工程师代表主持编制项目监理规划;审批项目监理实施细则;调换不称职监理人员;调解合同争议。
理由:根据《建设工程监理规范》3.2.4条文规定:总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表:(1)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;(2)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;(3)根据工程项目进展情况进行监理人员调配,调换不称职监理人员。
【答案解析】
【该题针对“建设工程目标控制内容和主要方式”知识点进行考核】
<3>、
【正确答案】 事件3中项目监理规划内容不妥之处:
不应有:③监理单位经营目标;⑥监理单位权利和义务;⑩工程项目实施的组织;施工单位需配合监理工作的事宜。
根据《建设工程监理规范》该项目监理规划还应包括内容:
(1)监理工作的内容;(2)监理工作的目标;(3)项目监理机构的组织形式;(4)项目监理机构人员配备计划。
【答案解析】
【该题针对“监理规划与监理实施细则”知识点进行考核】
<4>、
【正确答案】 事件4不妥之处:
(1)监理规划报送时间不对,不应该在“第一次工地会议上”,而是在第一次会议之前完成内容审核并报送建设单位。
(2)监理规划没有经监理单位技术负责人审核批准。
(3)修改后项目监理规划不应直接报送建设单位,应先由监理单位技术负责人审核,按程序报建设单位。
【答案解析】
【该题针对“监理规划与监理实施细则”知识点进行考核】
<5>、
【正确答案】 项目监理机构处理事件5程序:
在施工中发现文物时,承包人应立即保护好现场,4小时内以书面形式通知监理工程师,监理工程师应在收到通知后24小时内报告当地文物管理部门,发包人、承包人按文物管理部门要求采取妥善保护措施。发包人承担由此过程发生的费用,顺延工期。