案例二

　　【背景材料】

　　某业主拟投资一综合大厦项目。项目为地下1层、地上23层的高层建筑，建筑面积为30000m2，估计造价为5000万元。为了保证投资效益，业主与一监理公司签订了监理委托合同。监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析、施工监理。

　　监理工程师通过调查，对综合大厦项目的风险进行了分析，并向业主提出了好的建议。业主采用了监理工程师的建议，使综合大厦项目开发取得了成功。

　　【问题】

　　1.建设工程风险损失包括哪几个方面?

　　2.在风险管理中，风险管理目标确定的基本要求有哪些?

　　3.施工过程中，监理月报应包括哪几个方面内容?

　　4.监理资料管理的基本要求有哪些?

　　【考点】

　　建设工程风险管理。

　　【要点分析】

　　风险管理是一项有目标的管理活动，只有目标明确，才能起到有效的作用。风险管理目标的确定要体现其一致性、现实性、明确性和层次性。在风险事件发生前，风险管理的首要目标是使存在的损失最小。

　　【参考答案】

　　1.建设工程风险损失包括：投资风险、进度风险、质量风险、安全风险。

　　2.风险管理目标确定的基本要求有：

　　(1)风险管理目标与风险管理主体总目标的一致性;

　　(2)目标的现实性;

　　(3)目标的明确性;

　　(4)目标的层次性。

　　3.监理月报应包括的内容有：

　　(1)本月工程概况;

　　(2)本月工程进度;

　　(3)总工程进度;

　　(4)工程质量;

　　(5)工程计量与工程款支付;

　　(6)合同其他事项的处理情况;

　　(7)本月监理工作小结。

　　4.监理资料管理的基本要求是：

　　(1)及时整理、真实完整、分类有序;

　　(2)由总监理工程师负责，由专人具体实施;

　　(3)在各阶段监理工作结束后及时整理归档;

　　(4)其编制及保存应按有关规定执行。