案例二

　　某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质：②原材料见证取样：③确定设计质量标准：④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;监理设施;施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。

　　问题：指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

　　参考答案：

　　(1)事件3中，将“监理单位的经营目标”、“监理单位的权利和义务”、“工程项目实施的组织”、“施工单位需配合监理工作的事宜”作为监理规划内容不妥。(2分) (2)根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，项目监理规划还应包括以下内容:监理工作内容、监理工作目标、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的组织形式。即建设工程监理规划通常包括以下内容： ①建设工程概况; ②监理工作范围; ③监理工作内容; ④监理工作目标; ⑤监理工作依据; ⑥项目监理机构的组织形式; ⑦项目监理机构的人员况备计划; ⑧项目监理机构的人员岗位职货; ⑨监理工作程序; ⑩监理工作方法及措施; 11监理工作制度; 12监理设施。(2分)