六、某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层、地上15层，现浇筑混凝土框架结构。

　　建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。

　　合同部分条款约定如下：①本工程合同工期为549d;②本工程采用综合单价计价模式;③包括安全文明施工费的措施费包干使用;④因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;⑤工程预付款比例为10%。

　　工程投标及施工过程中，发生了下列事件。

　　事件1：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)中不可作为竞争性费用条款的规定而给予废标处理。

　　事件2：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/米3、材料费为12.00元/米3、机械费1.60元/米3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。

　　事件3：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)进行了合同管理工作。

　　事件4：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。

　　事件5：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。

　　事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。

　　【问题】

　　1.事件1中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么。

　　2.事件2中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/米3中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算，答案保留小数点后两位)

　　3.事件3中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序?

　　4.事件4中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?

　　5.事件5中，施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些?

　　6.事件6中，甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有哪些?

　　1.事件1中的不妥之处及正确做法如下。

　　(1)不妥之处：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件。(1分)

　　正确做法：由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件。(1分)

　　(2)不妥之处：对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。(1分)

　　正确做法：对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。(1分)

　　2.事件2中的不妥之处及理由：由施工项目技术负责人审核、签认后报送建设单位。(1.5分)

　　理由：不需要施工项目技术负责人审核、签认。(1.5分)

　　3.总监理工程师对事件3的处理不正确。(1分)

　　理由：复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点不属于监理员的职责。总监理工程师应指派专业监理工程师负责以上工作。(2分)

　　4.事件4中的不妥之处及理由如下。

　　(1)不妥之处：分包单位在桩基础工程施工完成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请。(1分)

　　理由：分包单位不能直接将工程结算书和工程款支付申请向监理单位报送。(1分)

　　(2)不妥之处：总监理工程师审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。(1分)

　　理由：监理单位不能直接审核分包单位的工程款，应退回分包单位的申请，签发监理通知，督促总承包单位对分包单位的工程质量进行验收。(3分)

　　5.事件5中，专业监理工程师制定进度控制方案的依据不正确。(1分)

　　正确做法：主要依据施工合同有关条款、施工图和经过批准的施工组织设计制定进度控制方案。(3分)