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监理工程师《案例分析》知识考核点(10)

来源 :中华考试网 2016-08-25

  二十七、施工准备的质量控制

  1、工程定位及标高基准

  2、施工平面布置

  3、材料构配件采购货

  4、施工机械配置

  5、分包单位资质

  6、设计交底与施工图纸的现场核对

  7、严把开工关

  8、监理组织内部的监控准备工作

  二十八、作业技术准备状态的控制

  1、质量控制点的设置

  2、作业技术交底

  3、进场材料构配件

  4、环境状态的

  5、进场机械设备性能及工作状态

  6、施工测量及计量器具性能、精度

  7、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格

  二十九、对试验室实地检查的内容

  1、审核资质文件、试验设备、检测仪器是否处于可用状态;

  2、精度是否符合需要;

  3、法定计量部门标定资料,合格证等是否在标定的有效期内;

  4、管理制度是否齐全;

  5、试验、检测人员的上岗资质;

  三十、下达停工令 [1异常2隐蔽3缺陷4改图5人6材料7分包]

  出现下列情况,总监有权行使质量控制权,下达停工令;

  1施工中出现异常情况,经提出后,承包单位未采取有效措施,或措施不力的;

  ○2隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭的;

  ○3已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或问题,如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下;

  ○4未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工的;

  ○5未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工;

  ○6使用原材料、构配件不合格或未经检查确认的,或者擅自采用未经审查认可的代用材料的;

  ○7擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工的;

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