监理工程师《案例分析》知识考核点（10）
来源 :中华考试网 2016-08-25
中二十七、施工准备的质量控制
1、工程定位及标高基准
2、施工平面布置
3、材料构配件采购货
4、施工机械配置
5、分包单位资质
6、设计交底与施工图纸的现场核对
7、严把开工关
8、监理组织内部的监控准备工作
二十八、作业技术准备状态的控制
1、质量控制点的设置
2、作业技术交底
3、进场材料构配件
4、环境状态的
5、进场机械设备性能及工作状态
6、施工测量及计量器具性能、精度
7、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格
二十九、对试验室实地检查的内容
1、审核资质文件、试验设备、检测仪器是否处于可用状态;
2、精度是否符合需要;
3、法定计量部门标定资料，合格证等是否在标定的有效期内;
4、管理制度是否齐全;
5、试验、检测人员的上岗资质;
三十、下达停工令 [1异常2隐蔽3缺陷4改图5人6材料7分包]
出现下列情况，总监有权行使质量控制权，下达停工令;
1施工中出现异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力的;
○2隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭的;
○3已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下;
○4未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工的;
○5未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工;
○6使用原材料、构配件不合格或未经检查确认的，或者擅自采用未经审查认可的代用材料的;
○7擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工的;