六、监理规划及监理实施细则的相关知识点：

　　1、监理规划的重要性(作用)：

　　A、指导项目监理机构全面开展监理工作;B、是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据;C、是业主确认监理单位履行合同的主要依据;D、是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。

　　2、总监理工程师支持编写监理规划;

　　3、监理规划编写的依据：A、工程建设方面的法律法规;B、政府批准的工程建设文件;C、建设工程监理合同、D、其他建设工程合同;E、监理大纲。

　　4、监理规划是在监理大纲的基础上编写的;监理规划包括的内容与深度比监理大纲更为具体和详细。

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　　5、监理规划的内容：A、工程概况;B、监理工作范围;C、监理工作内容;D、监理工作目标、E监理工作依据;F项目监理机构组织形式;G项目监理机构人员配备计划;H人员岗位职责;L监理工作程序;J监理工作方法和措施;K监理工作制度;M监理设施。

　　6、施工阶段监理规划应该在召开第一次工地会议之前报送建设单位。设计阶段监理规划应该在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;施工招标阶段应该在招标工作开始之前约定时间提交业主。

　　7、监理规划编写要求：A、基本构成内容应当力求统一;B、具体内容应具有针对性;C、应遵循建设工程运行规律;D、项目总监理工程师是监理规划编写主持人;E、分阶段编写;F、表达方式应格式化、标准化;G、应该经过审核。

　　8、监理规划与监理大纲的不同点：A、作用不同;B、编写时间不同;C、编写主持人不同;D、编写依据不同。

　　9、监理实施细则的内容：A专业工程的特点;B监理工作流程;C监理工作控制要点及目标值;D监理工作方法及措施4项内容。

　　10、监理工作总结的内容：工程概况，监理组织机构，监理人员和投入的监理设施，监理合同履行情况，监理工作成效，施工过程中出现的问题及处理情况和建议，工程照片。

　　七、工程质量评估报告要由总监理工程师和监理单位技术负责人共同审核签字;并协助建设单位在提交工程竣工报验单后28内组织验收

　　八、工程变更的知识点：1、根据《建设工程施工合同》示范文本，应该在工程变更前14天书面通知施工单位;2、根据《建设工程监理规范》项目监理机构处理建设单位提出工程变更程序(略)

　　九、相关法规知识点：1、由于施工单位的责任引起的损失监理单位不负连带赔偿责任;2、监理单位赔偿总额累计不应该超过监理报酬总额;

　　十、监理企业内部管理制度：A组织管理制度;B人事管理制度;C劳动合同管理制度;D财务管理制度;E经营管理制度;F项目监理机构管理制度;G设备管理制度;H科技管理制度;L档案文书管理制度。

　　建设工程监理实施原则：A公正、独立、自主的原则;B权责一致原则;C总监理工程师负责原则;D严格监理、热情服务原则;E综合效益原则。

　　建设工程监理实施程序：A、确定总监理工程师和项目监理机构;B编制监理规划;C编制监理实施细则;D规范化开展监理工作;E参与验收，签署建设工程监理意见;F向业主提交建设工程监理档案资料;G监理工作总结。