多选题：

　　ACD 1、作为管理职能之一的领导具有的属性是( )

　　 A、领导是一种工作过程 B、领导是某一个体 C、领导的本质是人际影响  D、领导的目的是实现群体或组织目标   E、领导独立于管理之外

　　CDE 2、下列关于管理者与领导者的关系正确的有( )

　　A、管理者一定是领导者 B、都是上级指派的具有正式职位的人 C、领导者影响力主要由个人特点获得  D、管理者注重日常工作维持     E、领导者注重制定长远目标

　　ABC 3、领导者权力性影响力的构成因素有( )

　　A、传统因素      B、职位因素        C、资历因素   D、能力因素 E、知识因素

　　ACDE 4、领导者非权力性影响力的构成因素有( )

　　A、品格因素    B、职位因素  C、能力因素      D、知识因素      E、感情因素

　　ACD 5、下列属于领导者职位权力的是( )

　　A、法定权力 B、专家权力 C、强制权力      D、奖赏权力 E、参照权力

　　BE 6、下列属于领导者个人权力的是( )

　　A、法定权力 B、专家权力    C、强制权力 D、奖赏权力  E、参照权力

　　ABCDE 7、领导者应具备的素质包括( )

　　A、政治思想素质  B、文化素质        C、业务素质      D、智能素质     E、身体和心理素质

　　ABCD 8、领导职能可以发挥的作用有( )

　　A、指挥作用      B、协调作用        C、沟通作用      D、激励作用    E、评价作用

　　ABCD 9、构成领导效能的主要因素有( )

　　A、领导能力      B、领导目标        C、领导效率      D、领导效益   E、领导者

　　ABCD 10、领导效能的基本内容包括(   )

　　A、时间效能     B、用人效能       C、决策办事效能   D、组织整体贡献效能   E、结构效能

　　ABCDE 11、领导效能测评过程中需要遵循的原则有( )

　　A、主观测评与客观测评相结合原则            B、静态测评与动态测评相结合原则

　　C、直接测评与间接测评相结合的原则          D、定性测评与定量测评相结合原则

　　E、整体测评和局部测评相结合原则

　　ACE 12、吉赛利领导品质论将领导者特征归纳为哪几类( )

　　A、个性特征 B、品格特征    C、能力特征    D、作风特征 E、激励特征

　　ABC 13、独裁式领导方式的特点包括( )

　　A、权力高度集      B、成员没有机会参与决策    C、靠行政命令和纪律等约束人

　　D、促进产生新概念 E、领导者积极参加团队活动

　　ABCE 14、民主式领导方式的特点包括(   )

　　A、组织中各层次间分工合作    B、决策由群体讨论而作出    C、运用个人权力和威信使人服从     D、预先安排一切工作程序和方法 E、领导者积极参加团队活动

　　ABC 15、费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有( )

　　A、上下级关系    B、任务结构    C、领导者职权    D、下属角色明确性 E、下属的成熟度

　　AC 16、领导行为四分图理论归纳出的领导行为类型包括( )

　　A、任务型领导   B、命令型领导   C、关心型领导 D、说服型领导 E、授权型领导

　　ABC 17、费德勒的权变理论认为最有利于领导效果的环境条件包括( )

　　A、上下级的关系好    B、工作任务结构明确    C、领导者职位权利强

　　D、下属的成熟度高 E.下属角色明确性好

　　ABC 18、费德勒的权变理论认为最不利于领导效果的环境条件包括( )

　　A、上下级关系差      B、工作任务结构不明确  C、领导着的职位权力弱       

　　D、下属的成熟度低 E、下属角色明确性差

　　BD 19、情境领导理论中提到的成熟度包括( )

　　A、生理成熟度  B、心理成熟度 C、年龄成熟度  D、工作成熟度 E、技能成熟度

　　ABCD 20、情境领导理论确定的领导风格包括( )

　　A、命令型领导    B、说服型领导    C、参与型领导    D、授权型领导    E、协作型领导

　　AB 21、路径-目标理论认为影响领导方式的因素有( )

　　A、员工个人特点  B、工作环境特点 C、组织结构特点 D、人员配置特点 E、管理者个人特点

　　ABCD 22、路径-目标理论认为领导方式的种类包括( )

　　A、指示型领导    B、支持型领导    C、参与型领导    D、成就导向型领导 E、命令型领导

　　ABCD 23、有助于管理者提高组织管理能力的措施有( )

　　A、培养自己的责任感和自觉性   B、赢得下属的支持    C、倾听、整合他人的意见                      

　　D、清晰地表达自己的观念   E、建立层次分明的组织结构

　　CD 24、非常规性决策类型包括( )

　　A、战略决策 B、非确定性决策   C、风险型决策    D、博弈型决策 E、战术决策

　　ABC 25、最优化决策需要符合的标准有(   )

　　A、全局性标准  B、适宜性标准      C、经济性标准   D、时间性标准 E、稳定性标准

　　ACD 26、授权步骤包括(   )

　　A、确定授权对象   B、制定工作目标 C、明确授权内容   D、选择授权方式 E、评价授权效果

　　ABCDE 27、创新的内容包括( )

　　A、制度创新      B、技术创新      C、市场创新      D、管理创新       E、文化创新

　　ABC 28、下列属于创新技术的有( )

　　A、头脑风暴法    B、形态方格法    C、综摄法 D、ABC管理法 E、PDCA循环法

　　ABCDE 29、项目管理的基本要素包括(    )

　　A、项目          B、项目相关人    C、资源          D、目标           E、需求

　　ABE 30、进行工作压力处理时，组织可以采取的策略有( )

　　A、培训员工     B、工作设计 C、寻求帮助 D、消除追求完美思想 E、建立保健中心

　　点击查看>>>【备考专题】2018年护士资格证考试《实践能力》试题库专题

　　点击查看>>>【备考专题】2018年护士资格证考试《专业实务》试题库专题

　　点击查看>>>护士资格证考试《专业实务》历年真题及答案专题

　　点击查看>>>护士资格证考试《实践能力》历年真题及答案专题

　　点击查看>>>2017-2012年护士资格考试真题及试题答案