一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1.管理者对重大问题作出正确判断的能力属于( )

　　A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.创造技能

　　2.行为科学理论的主要代表人物是( )

　　A.法约尔 B.泰罗 C.麦格雷戈 D.韦伯

　　3.美国著名心理学家赫茨伯格提出的理论是( )

　　A.双因素理论 B.X—Y理论 C.人类需要层次理论 D.成熟度理论

　　4.在护理人员配置中，保证以合格的人员担负组织结构中所规定的各项任务遵循了人员编

　　配的( ) A.合理比例原则 B.功能需要原则 C.能级对应原则 D.经济效能原则

　　5.护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的( )

　　A.系统原理 B.人本原理 C.动态原理 D.效益原理

　　6.在管理中强调团队合作精神、使大家通力合作完成组织目标是应用了( )

　　A.泰罗的科学管理理论 B.法约尔的一般行政管理理论

　　C.韦伯的行政组织理论 D.行为科学理论

　　试题来源：中华考试网2020年主管护师考试题库在线体验

　　7.中华护理学会属于( )

　　A.卫生事业组织 B.群众卫生组织 C.卫生行政组织 D.医学研究机构

　　8.在制定计划时要考虑到某些偶然及突发事件，以减少未来不确定因素对计划实施的影

　　响，体现了计划的( )

　　A.发展原则 B.连锁原则 C.创新原则 D.弹性原则

　　9.病房常规管理制度的制订属于( )

　　A.程序化决策 B.管理决策\ C.业务决策 D.战略决策

　　10.ABC时间管理法中，比较重要且必须完成的目标是( )

　　A.A类目标 B.B类目标 C.C类目标 D.D类目标

　　11.对于目标管理的理解正确的是( )

　　A.目标管理是非管理者的管理 B.目标管理对各级管理人员的考核有客观标准

　　C.目标管理是一种集权式的管理 D.目标管理是一种监督式的管理

　　12.属于组织要素中有形要素的是( )

　　A.共同的组织目标 B.技术 C.坚强的信念 D.良好的组织文化及道德伦理体系

　　13.确定护理人员编制的主要依据是( )

　　A.满足护理功能需要 B.满足护理人员自身需要 C.医院经济状况 D.医院规模大小

　　14.只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是( )

　　A.贫乏型 B.乡村俱乐部型 C.中游型 D.战斗集体型

　　15.属于领导者权力性影响力的构成因素是( )

　　A.感情因素 B.知识因素 C.才能因素 D.职位因素

　　16.激励的起点是( )

　　A.动机 B.需要 C.奖金 D.信念

　　17.控制作用发生在行动之后的是( )

　　A.前馈控制 B.同期控制 C.过程控制 D.反馈控制

　　18.对护理服务的组织结构和计划的评价属于( )

　　A.环节质量评价 B.要素质量评价 C.终末质量评价 D.护理人员素质评价

　　19.护士长管理艺术的核心是( )

　　A.决策艺术 B.指挥艺术 C.沟通艺术 D.激励艺术

　　20.下列属于影响管理宽度的因素是( )

　　A.管理层次 B.管理人员的能力 C.人员结构 D.委员会

　　二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均匀无分。

　　21.关于组织作用的描述正确的有( )

　　A.是实现组织管理目标的载体及工具 B.在对外联系中有实体作用 C.起内外协调的作

　　D.有塑造社会文化的作用 E.有促进社会发展的作用

　　22.现代管理中应遵循的原则有( )

　　A.整分合原则 B.能级原则 C.动力原则 D.弹性原则 E.反馈原则

　　23.医院的人力预算包括( )

　　A.病人的疾病性质 B.医院的评定标准 C.人员流动 D.职称 E.教育程度

　　24.人力资源管理的任务包括( )

　　A.制定人力资源规划 B.增补或解聘员工 C.合理的利用时间和信息 \

　　D.对选聘的员工合理安排、培训 E.有效激励员工和建立良好的人际关系

　　25.在期望理论中，激励水平的高低取决于( )

　　试题来源：中华考试网2020年主管护师考试题库在线体验

　　A.达到目标的可能性 B.投入值 C.期望值 D.关联性 E.效价