二、A3/A4型题

　　1、某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。

　　<1> 、“按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的 C

　　A、确立组织目标

　　B、划分业务关系

　　C、提出组织结构的基本框架

　　D、确定职责和权限

　　E、设计组织的运作方式

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 按组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统是属于提出组织结构的基本框架。

　　<2> 、在“设计组织的运作方式”阶段的主要任务不包括 E

　　A、联系方式的设计

　　B、管理规范的设计

　　C、各类运行制度的设计

　　D、工作程序的设计

　　E、岗位职责设计

　　【正确答案】 E

　　【答案解析】 设计组织的运作方式包括：①联系方式的设计，即设计各部门之间的协调方式和控制手段;②管理规范的设计，确定各项管理业务的工作程序、工作标准和管理人员应采用的管理方法等;③各类运行制度的设计。

　　<3> 、在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为D

　　A、组织职位图

　　B、职位工作内容

　　C、职位工作关系

　　D、职位说明书

　　E、组织职位素质要求

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 组织设计的结果是形成组织结构。包括组织图、职位说明书和组织手册。其中职位说明书是说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件。包括：职位名称及素质能力要求、工作内容和工作关系等。

　　三、B

　　1、A.护理工作缺乏连贯性

　　B.所需人力物力费用多

　　C.人员编制、素质、经济影响

　　D.护理工作节奏快，护士压力大

　　E.对领导的管理技巧和能力要求高

　　<1> 、综合护理的缺点是 D

　　<2> 、小组护理的缺点是 E

　　<3> 、个案护理的缺点是 A

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 综合护理的缺点是护理工作节奏快，护士压力大;小组护理的缺点是对领导的管理技巧和能力要求高;个案护理的缺点是护理工作缺乏连贯性。

　　2、A.调查一线资料

　　B.确立组织目标

　　C.划分业务工作

　　D.确定职责和权限

　　E.提出组织结构的基本框架

　　<1> 、组织设计的第一步是 B

　　<2> 、组织设计的第二步是 C

　　<3> 、组织设计的第三步是 E

　　<4> 、组织设计的第四步是 D

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 组织设计的步骤是确立组织目标，划分业务工作，提出组织结构的基本框架，确定职责和权限。

　　3、A.直线型组织结构

　　B.职能型组织结构

　　C.职能-参谋型组织结构

　　D.分部制组织结构

　　E.委员会

　　<1> 、执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是 E

　　【正确答案】 E

　　【答案解析】 委员会是组织结构中的一种特殊类型，它是执行某方面管理职能并以集中活动为主要特征的组织形式。

　　<2> 、实行“集中政策，分散经营”集中领导下的分权管理的是 D

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 在高层管理者之下，按地区或特征设置若干分部，实行“集中政策，分散经营”的集中领导下分权管理的是分部制组织结构，又称事业部制组织结构。

　　<3> 、最简单的组织结构类型，组织内部不设参谋部门的是 A

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。组织内部不设参谋部门。