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2022年主管护师考试大纲-护理管理学

来源 :中华考试网 2021-12-22

  2022年主管护师《护理管理学》考试大纲公布,经过网校导师对比,发现与去年考试大纲并无变化,中华考试网为帮助广大考生备考复习,特了考试大纲公布如下,希望对大家有所帮助。

单元细目要点要求
一、绪论1.管理与管理学(1)管理与管理学的概念、基本特征
(2)管理的对象、方法
(3)管理的职能
掌握
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掌握
2.护理管理学概论(1)护理管理的概念和任务
(2)护理管理的意义及特点
(3)护理管理的发展趋势
掌握
了解
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二、管理理论在护理管理中的应用
 
1.中国古代管理思想及西方管理理论(1)中国古代管理思想
(2)西方管理理论及其应用
了解
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2.现代管理原理与原则(1)系统原理与原则
(2)人本原理与原则
(3)动态原理与原则
(4)效益原理与原则
熟练掌握
掌握
掌握
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三、计划1.概述(1)计划的概念
(2)计划工作的重要性
(3)计划的类型
(4)计划工作的原则
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了解
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2.计划的步骤(1)评估形势
(2)确定目标
(3)考虑制定方案的前提条件
(4)发展可选方案
(5)比较各种方案
(6)选定方案
(7)制定辅助计划
(8)编制预算
熟练掌握
3.目标管理(1)目标管理的概念和特点
(2)目标管理的基本程序
(3)目标管理在护理工作中的运用
掌握
4.时间管理(1)时间管理的概念和基本程序(2)时间管理的方法
(3)时间管理的策略
掌握

熟练掌握
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5.决策(1)决策的概念、类型
(2)决策的步骤
(3)团体决策
掌握
掌握
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四、组织1.概述(1)组织概念与类型
(2)组织结构的基本类型
掌握
2.组织设计(1)组织设计的概念
(2)组织设计的原则与要求
(3)组织设计的步骤
掌握
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3.组织文化(1)组织文化的概念与特点
(2)护理组织文化
掌握
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4.临床护理组织方式(1)个案护理
(2)功能制护理
(3)小组护理
(4)责任制护理
(5)综合护理
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五、护理人力资源管理1.人员管理概述(1)人员管理的概念及意义
(2)人员管理的基本原则
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2.护理人员编设与排班(1)护理人员编设的原则
(2)影响护理人员编设的因素
(3)护理人员编设的计算法
(4)护理人员的排班
掌握
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熟练掌握
掌握
3.护理人员的培训与发展(1)护理人员的培训
(2)护理人员的继续教育
(3)护理人才的培养
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掌握
六、领导1.领导工作概述(1)领导的概念、作用
(2)领导权利与影响力
(3)领导工作的原理与要求
(4)领导理论及应用
掌握
掌握
了解
熟练掌握
2.授权(1)授权的概念、意义
(2)授权的原则
(3)授权步骤
掌握
掌握
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3.激励(1)激励概述
(2)激励理论及应用
(3)激励艺术
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七、组织沟通1.组织沟通概述(1)沟通的定义、过程
(2)组织沟通的形式、作用
掌握
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2.沟通障碍(1)发送者的障碍
(2)接收者的障碍
(3)沟通通道的障碍
了解
3.有效沟通(1)有效沟通的要求
(2)有效沟通的原则
(3)有效沟通的方法
(4)有效沟通的策略
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掌握
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4.沟通在护理管理中的应用(1)谈话的技巧
(2)训导的技巧
(3)组织会议的技巧
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八、冲突与协调1.冲突(1)冲突概述
(2)冲突过程
(3)处理冲突的方法
掌握
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熟练掌握
2.协调(1)协调的含义与作用
(2)协调的原则与要求
掌握
掌握
九、控制工作1.控制工作概述(1)控制的概念
(2)控制的重要性
(3)控制的类型
(4)有效控制的特征
(5)控制的原则
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了解
掌握
熟练掌握
掌握
2.控制的基本过程、方法(1)控制的基本过程
(2)控制的基本方法
(3)实施控制应注意的问题
熟练掌握
掌握
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十、护理质量管理1.质量管理概述(1)质量管理的概念
(2)全面质量管理
掌握
2.护理质量标准(1)标准、标准化管理的概念
(2)制定标准的原则与要求
(3)拟订标准的步骤
掌握
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3.护理质量管理模式(1)PDCA循环管理
(2)QUACERS模式
熟练掌握
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4.护理质量控制内容(1)基础护理管理
(2)专科护理管理
(3)新业务、新技术管理
(4)护理信息管理
(5)预防护理缺陷的管理
掌握
5.护理质量评价(1)护理质量评价内容
(2)护理质量评价方法
(3)常用的质量评价统计方法
掌握
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