第二章 招聘与配置

　　第一节 人员招聘的程序与信息发布

　　1[.单选题]以下不属于企业招聘需求信息来源的是()。

　　A.组织人力资源自然减员

　　B.组织业务的调整的需要

　　C.人力资源部的决策

　　D.现有人员的不合理配置

　　[答案]C

　　[解析]招聘需求信息的产生有如下几种:①组织人力资源自然减员。如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等，都会产生岗位的空缺，有招聘的需求。②组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要。由于组织的成长和发展，需要最大限度地吸引各种人才来组成得心应手的员工队伍从而有效地工作，这已是不争的事实。③现有人力资源配置情况不合理。

　　2[.单选题]某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监，那么，其最适合的招募来源是()。

　　A.学校招聘

　　B.竞争对手与其他单位

　　C.下岗失业者

　　D.退伍军人

　　[答案]B

　　[解析]对于需要相关专业工作经验的岗位来说，用人单位可以考虑从同一行业或同一地区的其他单位招聘人才，有时甚至可以从竞争对手单位“挖”人。对于人力资源管理人员来说，通过正常合法的途径将外单位的合格应聘者吸引过来构成了外部招聘的重要来源。

　　3[.单选题]可根据()对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。

　　A.部门

　　B.权限

　　C.能力

　　D.岗位

　　[答案]D

　　[解析]可按不同的需求对招聘信息进行分类:按所要招聘人员的岗位分类，例如，把需要招聘的所有用人部门的用人需求按经理、经理助理、一般员工岗位等进行分类;按所要招聘人员的部门分类，例如，销售部门需招聘一名销售经理以及两名销售助理可归为一类。

　　4[.单选题]应聘申请表内容的设计都要根据()来确定。

　　A.招聘主管

　　B.工作说明书

　　C.招聘计划

　　D.人力资源规划

　　[答案]B

　　[解析]应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定，考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。

　　5[.单选题]()冲击了传统的“铁饭碗”制度，促进了企业劳动人事制度的改革。

　　A.岗位轮换

　　B.计件工资

　　C.竞聘上岗

　　D.内部选拔

　　[答案]C

　　[解析]竞聘上岗是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”、“铁饭碗”、“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击，成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。

　　6[.单选题]招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。

　　A.招聘计划

　　B.招聘策略

　　C.工作分析

　　D.招聘需求

　　[答案]D

　　[解析]招聘工作一般是从招聘需求的提出和确定开始的。实际工作的需要和业务的变化会导致人员需求的一定变化，用人部门和人力资源部门需对这些需求的变化情况进行分析并做出决定。

　　7[.单选题]招聘申请表的设计的依据是()。

　　A.招聘对象

　　B.工作说明书

　　C.招聘计划

　　D.人力资源规划

　　[答案]B

　　[解析]招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定，考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌繁琐重复。

　　8[.单选题]人员配置应遵循的原则不包括()。

　　A.岗得其人

　　B.人得其位

　　C.人尽其才

　　D.适才适所

　　[答案]C

　　[解析]人员配置是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。

　　9[.单选题]在内部招聘中最容易造成()。

　　A.相互拆台

　　B.无强烈竞聘上岗

　　C.部门相互挖人

　　D.近亲繁殖

　　[答案]D

　　[解析]在内部招聘中最容易造成“近亲繁殖”的现象。同一组织内的员工有相同的文化背景，可能会产生“团体思维”现象，抑制了个体创新，尤其是当组织内部重要岗位主要由基层员工逐级升任，就可能会因缺乏新人与新观念的输入，而逐渐产生一种趋于僵化的思维意识，这将不利于组织的长期发展。

　　10[.单选题]招聘需求信息发布的范围是根据()来确定的。

　　A.招聘预算

　　B.招聘对象

　　C.具体情况

　　D.招聘计划

　　[答案]B

　　[解析]信息发布的范围是由招聘对象的范围来决定的。发布信息的面越广，接收到该信息的人就会越多，这样可能招聘到合适人选的概率就越大。相应的，招聘费用则会增加。

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