2020年重庆人力资源管理员临考冲刺题七
来源 :考试网 2020-08-25
中1、(新)双因素理论又称为_______。
A.激励—保健因素理论
B.激励理论
C.保健理论
D.以上都不是
2、根据马斯洛的需要层次论,针对自我实现的需要,组织需提供_______。
A.舒适的工作环境
B.高额奖金
C.与之相应的地位
D.挑战性的工作
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3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。
A.员工的能力
B.机遇
C.动机
D.工作报酬
4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。
A.公平理论
B.需要层次论
C.目标设置理论
D.以上答案都不对
5、绩效薪金制同_______关系比较密切。
A.期望理论
B.公平理论
C.三重需要理论
D.以上答案都不对
6、质量监督小组是一种常见的_______。
A.绩效薪金制
B.目标管理制
C.参与管理制
D.任务管理制
7、在人力资源管理中,决定工作地位的主要因素是_______。
A.家庭背景
B.受教育程度
C.资历
D.技术能力
8、职能制的组织形式适用于_______。
A.复杂/静态环境
B.复杂/动态环境
C.简单/静态环境
D.简单/动态环境
9、矩阵组织形式最适于_______。
A.复杂/动态环境
B.复杂/静态环境
C.简单/动态环境
C.简单/动态环境
10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。
A.相当于临时决策小组
B.相当于矩阵组织中的项目团队
C.它的规模大
D.是长期存在的
11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。
A.强调持续改进
B.全员参与
C.强调自主参与
D.文化的改变往往在全面质量管理之后
12、强劲的组织文化是_______的替代物。
A.目标管理
B.绩效评价
C.规范化
D.组织氛围
13、_______型的公司重视创造发明。
A.棒球队
B.堡垒
C.俱乐部
D.学院
14、组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高,则工作类型为_______。
A.明星型
B.护卫型
C.步兵型
D.团队型
15、对失误进行轻微的惩罚,对成功进行高奖励的措施,则该工作属于_______。
A.步兵型
B.明星型
C.护卫型
D.团队型