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2020年重庆人力资源管理员临考冲刺题七

来源 :考试网 2020-08-25

  1、(新)双因素理论又称为_______。

  A.激励—保健因素理论

  B.激励理论

  C.保健理论

  D.以上都不是

  2、根据马斯洛的需要层次论,针对自我实现的需要,组织需提供_______。

  A.舒适的工作环境

  B.高额奖金

  C.与之相应的地位

  D.挑战性的工作

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  3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。

  A.员工的能力

  B.机遇

  C.动机

  D.工作报酬

  4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。

  A.公平理论

  B.需要层次论

  C.目标设置理论

  D.以上答案都不对

  5、绩效薪金制同_______关系比较密切。

  A.期望理论

  B.公平理论

  C.三重需要理论

  D.以上答案都不对

  6、质量监督小组是一种常见的_______。

  A.绩效薪金制

  B.目标管理制

  C.参与管理制

  D.任务管理制

  7、在人力资源管理中,决定工作地位的主要因素是_______。

  A.家庭背景

  B.受教育程度

  C.资历

  D.技术能力

  8、职能制的组织形式适用于_______。

  A.复杂/静态环境

  B.复杂/动态环境

  C.简单/静态环境

  D.简单/动态环境

  9、矩阵组织形式最适于_______。

  A.复杂/动态环境

  B.复杂/静态环境

  C.简单/动态环境

  C.简单/动态环境

  10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。

  A.相当于临时决策小组

  B.相当于矩阵组织中的项目团队

  C.它的规模大

  D.是长期存在的

  11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。

  A.强调持续改进

  B.全员参与

  C.强调自主参与

  D.文化的改变往往在全面质量管理之后

  12、强劲的组织文化是_______的替代物。

  A.目标管理

  B.绩效评价

  C.规范化

  D.组织氛围

  13、_______型的公司重视创造发明。

  A.棒球队

  B.堡垒

  C.俱乐部

  D.学院

  14、组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高,则工作类型为_______。

  A.明星型

  B.护卫型

  C.步兵型

  D.团队型

  15、对失误进行轻微的惩罚,对成功进行高奖励的措施,则该工作属于_______。

  A.步兵型

  B.明星型

  C.护卫型

  D.团队型

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