2020年企业人力资源管理师拟真模拟题及答案3

　　一、单项选择题

　　1、影响集团组织结构变化的外在因素不包括(B)。

　　A.市场竞争

　　B.经营竞争

　　C.产业组织政策

　　D.反垄断法

　　2、政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括(A)。

　　A.控制市场规模

　　B.控制市场结构

　　C.控制市场行为

　　D.直接改善不合理的资源配置

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　　3、企业集团组织结构变化的内在因素不包括(C)。

　　A.共同投资

　　B.经营范围

　　C.产业结构

　　D.股权拥有

　　4、以下不属于多种形式经营范围的是(C)。

　　A.横向扩大

　　B.纵向扩大

　　C.全面扩大

　　D.混合扩大

　　5、业务协作型企业集团的业务范围不包括(A)。

　　A.生产的分工与协调

　　B.生产的分工与协作

　　C.技术上的联合研究与开发

　　D.原材料采购或产品销售方面的协作

　　6、纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取(C)持股或控股而形成组织形式。

　　A.直接

　　B.间接

　　C.垂直

　　D.横向

　　7、集团控股公司总经理直接负责的职能部门是(B)。

　　A.事业部

　　B.职能部门

　　C.成员企业

　　D.监事会

　　8、企业集团职能机构不包括的形式是(D)。

　　A.依托型

　　B.独立型

　　C.智囊机构及专业公司和专业中心

　　D.自主型

　　9、所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称(B)职能机构。

　　A.独立型

　　B.依附型

　　C.智囊机构

　　D.集团型

　　10、要使企业组织有效运行，必须正确处理好的三种重要关系不包括(C)。

　　A.直线主管与参谋人员的关系

　　B.组织集权与分权的关系

　　C.主管与员工的关系

　　D.主管与下属的授权关系

　　11、在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是平等的，但也存在“大法人和小法：人”等问题，在管理体制内部必须实行民主决策与(D)机制。

　　A.监事

　　B.监督

　　C.监察

　　D.监督制衡

　　12、以下对国外企业集团管理体制理解错误的是(A)。

　　A.组织更加紧密

　　B.组织严密性

　　C.因地制宜性

　　D.重视人的作用

　　13、母公司承担的经营责任不包括(B)。

　　A.对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范的经营原则

　　B.母公司违反规定且给子公司造成损失的，应负全责

　　C.对有控制协议的子公司的盈亏负责

　　D.对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位

　　14、事业部获得的利润，首先要交付集团本部的经营管理费、科研费，余下的一半还要上缴集团本部，各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占(D)。

　　A.30%，40%

　　B.40%，50%

　　C.55%，40%

　　D.60%，40%

　　15、美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了(C)的著名论断。

　　A.组织行动战略

　　B.组织分工战略

　　C.组织跟进战略

　　D.组织演变战略

　　16、企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的(D)和关系形式。

　　A.目标方式

　　B.确立联系

　　C.构成联系

　　D.联系方式

　　17、企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成，以及这些企业、部门和(B)之间的关系形式。

　　A.成员

　　B.人员

　　C.经理人

　　D.负责人

　　18、(A)是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础。

　　A.组织结构

　　B.组织成员

　　C.组织关系

　　D.组织构成

　　19、企业集团组织结构的功能特点不包括(B)。

　　A.核心企业

　　B.控股母公司

　　C.控股子公司

　　D.协作(关系)企业

　　20、企业集团组织结构的联结方式不包括(D)。

　　A.层层控股型

　　B.环状持股型

　　C.资金借贷型

　　D.分层控股型

　　二、多项选择题

　　1、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括(BCD)。

　　A.聘用策略

　　B.吸引策略

　　C.参与策略

　　D.投资策略

　　E.优选策略

　　2、下列属于企业内部环境和条件的是(ABC)。

　　A.企业文化

　　B.生产技术

　　C.财务实力

　　D.人力资源管理制度

　　E.人力资源战略

　　3、企业战略管理的主要内容是(ABCDE)。

　　A.设计企业发展远景

　　B.明确企业的主要任务

　　C.分析企业外部环境和条件

　　D.掌握企业内部资源状况

　　E.保证行动方案的落实

　　4、企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是( ABCDE )。

　　A.信念是企业文化的内涵，属于精神范畴

　　B.远景是企业发展的宏伟蓝图

　　C.任务是企业所肩负的责任和任务

　　D.目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位

　　E.策略是实现战略的具体措施和办法

　　5、企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( ABCDE )。

　　A.全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势

　　B.揭示企业在未来发展中可能遇到的机会.

　　C.社会环境分析

　　D.劳动市场的环境分析

　　E.对劳动力市场功能的分析

　　6、企业人力资源内部能力分析是( ABC )。

　　A.从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析

　　B.了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

　　C.为人力资源战略的确定提供依据

　　D.对人力资源内部能力的客观、全面分析

　　E.增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策

　　7、企业人力资源内部能力分析的内容包括( ABCDE )。

　　A.企业人力资源现状分析

　　B.人员素质结构的分析

　　C.企业组织结构的分析

　　D.企业文化的分析

　　E.人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析

　　8、企业人力资源战略决策模型包括( ACDE )。

　　A.扭转型战略

　　B.机会战略

　　C.进攻型战略

　　D.防御型战略

　　E.多样型战略

　　9、一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对(ABCDE)等作出全面评析。

　　A.人员招募、甄选、晋升和替换的模式

　　B.员工个体与组织绩效管理的重点

　　C.员工薪资、福利与保险制度设计

　　D.员工教育培训与技能开发的类型

　　E.劳动关系调整与员工职业生涯发展计划

　　10、在SWOT会计人才竞争战略中，四个战略分别是( BCDE)。

　　A.SW

　　B.SO

　　C.WO

　　D.ST

　　E.WT

　　11、在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境是( AE )。

　　A.机会

　　B.条件

　　C.方式

　　D.决策

　　E.威胁

　　12、在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括( ABCE )。

　　A.拥有1200万会计大军(数量优势)

　　B.国际会计准则的熏陶(理论准备)

　　C.正在留学和已经毕业的海外会计人才

　　D.直接参与会计奥运会

　　E.国际会计师事务所工作实践经验

　　13、企业人力资源战略规划的实施包括( ABCDE )。

　　A.认真做到组织落实

　　B.实现企业内部资源的合理配置

　　C.建立完善内部战略管理的支持系统

　　D.有效调动全员的积极因素

　　E.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

　　14、企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( ABCD )。

　　A.确定评价的内容

　　B.建立评价衡量标准

　　C.评估实际绩效

　　D.根据分析结果采取行动

　　E.战略规划实施的过程

　　15、企业人力资源战略规划评价的具体内容是( ABCD )。

　　A.企业战略使命与战略目标的执行情况

　　B.在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况

　　C.影响战略实施的主要因素及其变化情况

　　D.各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献

　　E.可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效

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