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2016下半年高级人力资源管理师《专业技能》真题|答案

来源 :考试网 2016-11-13

2016下半年高级人力资源管理师《专业技能》真题|答案

  一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)

  1、简述联想思维与想象思维的区别。

  2、绩效管理系统总体评价指标体系中,系统构建指标主要包括哪些内容?

  二、综合分析题(本题共4题,每小题20分,共80分)

  1、维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团,旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司,主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。在发展初期,集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划,人员招聘、考核与岗位配置也由集团公司统一管理。随着各子公司业务规模的不断扩大,管理效率开始下降,集团决定调整管控模式,总部只负责集团的资本运营、财务管控和对外收购事宜,其他权力下放各子公司。新的管控模式运行了一段时间后,又出现了新的问题,子公司业务发展方向出现交叉、重叠,造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。

  根据上述情境,请回答以下问题:

  (1)该集团调整前后分别采取了哪种管控模式?在这两种管控模式中,集团总部各有什么特点?(10分)

  (2)该集团更适合采用哪种管控模式?为什么?这种管控模式下的人力资源管理特点?(10分)

  2、某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下:

  ①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;

  ②负责工程的技术管理,制定总体技术方案;

  ③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施;

  ④管理工程进度,组织编制施工计划,合理安排工程进度;

  ⑤保证工程施工质量,争创优质工程;

  ⑥负责安全生产,抓好施工安全教育,加强现场安全管理;

  ⑦加强用工管理,做好人员的统筹与安排。

  根据上述情境,请回答以下问题:

  (1)公司拟使用教育和职业计划自我指导探索方法(SDS)进行职业人格测试···,该方法将职业人格分为哪几种类型?利用该方法,哪三个维度得分高的测试者更适合职位?为什么?(10分)

  (2)沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选?为什么?(10分)

  3、某制造业上市公司推出股票期权激励计划,具体方案如下:

  ①参与范围:首期激励对象共计2428人,包括部门经理级别以上的管理人员、核心岗位的业务骨干和工作年限两年以上的员工,约占员工总数的67%。

  ②授予数量:向激励对象授予5000万份的股票期权,占公司股本总额的19.38%;相同职位级别期权数额相同,最高期权授予额不超过最低授予额的5倍。

  ③行权条件:首期行权时,公司上一年度净利润增长率不低于2%,且主营业务收入增长率不低于3%。

  ④行权安排:首次行权不得超过获得股票期权的40%,首次行权一年后有效期内可选择分次或一次性行使剩余股票期权。

  该激励计划实施一年后,公司净利润增长率为5.2%,主营业务收入增长率为7.1%,达到了行权条件。但执行股票期权激励计划之后,公司发现并没有带来预期的效果,反而造成成本的大幅增加。

  根据上述情境,请分析该股票期权激励计划存在哪些问题,如何改进?(20分)

  4、张某于2014年3月10日入职A广告公司担任外景摄影师,但未与公司签订劳动合同,A公司按4200元/月给张某发放工资。2015年5月,张某因病入院,住院费用总计12335.4元。张某出院后要求A公司报销全部医疗费用,A公司认为张某的工作时间不固定,考勤记录显示,张某外出摄影的日平均工作时间不足4小时,并且张某在公司无固定办公场所、无工、无个人名片,公司和张某之间也只是口头约定了用工关系,张某属于非全日制用工人员,公司不需要为张某缴纳社会保险,也不应承担其医疗费用。张某则认为,虽然日均外出拍摄时间不足4小时,但拍摄前期准备、后期工作都应计入工作时间,并且周末常应公司要求临时加班,算下来日均工作时间已超过6小时,张某认为自己与公司之间存在事实劳动关系,故应该报销医疗费用。

  请根据我国现行劳动法律法规,对本案例做出评析。(20分)

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