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2020年高级人力资源管理师理论知识年末测试题三

来源 :考试网 2020-11-27

  一、单项选择题

  1.根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力一高意愿的特点时,适宜的领导风格是(  )。

  A.指导式

  B.推销式

  C.参与式

  D.授权式

  参考答案:B

  2.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为(  )。

  A.工具

  B.效价

  C.期望

  D.动机

  参考答案:A

  参考解析:本题考查期望理论。在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。

  3.下列情境中,不适宜推行参与管理的是(  )。

  A.完成任务的时间比较紧迫

  B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

  C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

  D.组织文化支持员工的参与管理

  参考答案:A

  参考解析:本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是:在行动前,要有充裕的时间来进行参与。所以选A。

  4.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是(  )。

  A.特质理论

  B.权变理论

  C.路径一目标理论

  D.领导一成员交换理论

  参考答案:C

  5.关于领导一成员交换理论的陈述,正确的是(  )。

  A.领导对团体成员同样对待

  B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

  C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈

  D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响

  参考答案:C

  6.组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是(  )。

  A.集权度

  B.复杂性

  C.规范性

  D.层次性

  参考答案:B

  7.员工以同样方式完成相似工作的程度,称为(  )。

  A.规范化程度

  B.专业化程度

  C.集权化程度

  D.分工化程度

  参考答案:A

  8.在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是(  )。

  A.矩阵组织形式

  B.职能制结构

  C.行政层级式

  D.虚拟组织形式

  参考答案:D

  9.组织的纵向结构指的是(  )。

  A.职能结构

  B.部门结构

  C.层次结构

  D.职权结构

  10.组织设计的主体工作是(  )。

  A.职能设计

  B.管理规范的设计

  C.联系方式的设计

  D.组织结构的框架设计

  参考答案:D

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