徐汇区全面启动2018年新录用公务员试用期培养工作

　　徐汇区进一步丰富新录用公务员试用期培养方式方法，采取并优化“培训实践结合、分阶段培训实践、全过程跟踪考核”的培养模式，助力新录用公务员更快成长。

　　一是紧抓初任培训，强化职业认同和履职能力。徐汇区以“3+12”形式分阶段开展新录用公务员初任培训，“3”即入职时、半年度和期满转正时对应开展入门培训、中期培训和总结培训，“12”即每月集中一天进行培训和团队建设。通过初任培训，帮助新录用公务员增强对市情、区情认识，明确公务员职业要求和职业规范，掌握基础知识技能，尽快完成角色转变。

　　二是紧抓团队建设，强化团队意识和集体观念。入职培训阶段选举产生班委，通过班级建设实现自我管理、自我学习、自我服务，为在今后岗位中注重职业道德、团队协作、谨言慎行、言行有度打下基础。通过组织团队拓展和小组实践等活动实现新录用公务员集体融合串联，促进各部门各板块间的交流并联。

　　三是紧抓岗位实践，强化培训实效和适岗能力。今年徐汇区围绕改革前沿与基层一线，设置行政服务中心、信访办、建交系统、财政局、市场监管局、枫林街道和凌云街道等七个实践基地，根据新录用公务员报考岗位、专业背景等分组开展为期一年基地培养。同时，把新录用公务员基地实践与志愿者活动相结合，组织参与世界人工智能大会、上海铁路南站志愿者等各类社会志愿活动，进一步丰富阅历，加快融入区域经济社会发展。

　　四是紧抓跟踪考核，强化培养网络和制度建设。试用期培养过程中遵循“平时与定期相结合，自我评价和组织考评相结合”原则，开展月度考核、季度考核和年度考核。辅以每周工作记实，半年工作案例和全年工作调研撰写，强化跟踪考评，实时掌握新录用公务员实践学习情况，为试用期满考核提供依据。