29.咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中;家电生产产能过剩，供大于求;有知名企业要进人家电市场;各大家电制造商为争夺市场份额，多次掀起降价风潮，大打价格战;目前尚未出现有威胁性的替代品。基于以上外部竞争情况分析，该企业适宜采取的战略有(　)

　　A.多元化战略

　　B.收缩战略

　　C.增长战略

　　D.以技术创新为主的差异化战略

　　E.低成本战略

　　参考答案：ADE

　　30.某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是(　)

　　A.将产品外观设计外包给某专业设计公司

　　B.开发新产品，扩大目标市场占有率

　　C.以新的营销方式扩大现有产品的市场份额

　　D.进入房地产行业，增加企业新的经济增长点

　　E.开拓海外市场，开展产品出口业务

　　参考答案：BCE

　　31.下列选项中，有利于企业实施差别化战略的是(　)

　　A.提供使用产品的用户特色

　　B.提高购买者从产品得到的性能

　　C.总成本比竞争对手要低

　　D.强化企业的内部管理体系

　　E.提供非经济的满意度

　　参考答案：ABE

　　32.面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。 以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是(　)

　　A.公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期问开展产品“买 一赠一”活动

　　B.打破业内惯例，对主机附件实行5年保修

　　C.与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品

　　D.灵活地为客户提供定制产品

　　E.增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠

　　参考答案：BCD

　　33.乙企业是一家新建立的焦化厂，与其他焦化企业比较其生产设备的脱硫能力较强，生产的焦炭产品中的硫含量明显降低。乙企业在业务层面战略决策时，决定实施差别化战略。以下支持乙企业该决策的因素是(　)

　　A.乙企业改造价值链

　　B.焦炭产品硫含量低，客户在使用时可以省却脱硫装置

　　C.焦炭产品硫含量低，客户使用时可以减少对于生产设备的损耗

　　D.焦炭产品硫含量低，客户使用可以减少硫排放，符合环保要求

　　E.焦炭产品硫含量低，乙企业获得行业嘉奖

　　参考答案：BCD

　　34.企业总体战略目标是多元化的，包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有(　)

　　A.在经济萧条期间稳定公司的收益

　　B.和关键的竞争对手相比，公司的总成本更低

　　C.产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力

　　D.在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象

　　E.卓越的顾客服务和提高公司的市场份额

　　参考答案：BCDE

　　35.战略方案评价和筛选应遵循的原则有(　)

　　A.个体优势最大

　　B.企业优势最大化

　　C.整体优势最大化

　　D.竞争优势最大化

　　E.行业优势最大化

　　参考答案：CDE

　　36.为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保证措施的是(　)

　　A.并购邻省某一同类型生产企业，使得产能扩大近1倍

　　B.投资500万美元，引进两条技术水平世界领先的生产线，淘汰高耗能的部分设备

　　C.投资300万元，对现有年产l0万吨生产线进行扩容改造

　　D.与某研究院合作开发公司下一代产品

　　E.建立市场信息收集反馈系统

　　参考答案：BCD

　　37.企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施，以下选项属于人力资源保证措施的有(　)

　　A.明确开发的新产品名称和预期完成时间

　　B.测算适应战略需要的人员结构和人数

　　C.招募和培育实现战略需要的员工

　　D.激励员工在各自岗位上发挥自己的才能

　　E.市场营销措施项目的名称和预期完成时间

　　参考答案：BCD

　　38.某咨询公司帮助客户确定战略方案后，建议其采取以下保证措施，其中属于市场营销保证措施的有(　)

　　A.将产品价格下调5%

　　B.增加平面媒体的广告投入200万元

　　C.大力收集竞争对手信息，形成竞争分析报告

　　D.改善工艺，提高质量，降低消费者投诉率

　　E.为确保新产品开发进度，本年度内完成市场调查工作

　　参考答案：ABCE

　　39.战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是(　)

　　A.对战略制定过程的审计

　　B.对战略执行过程的审计

　　C.对战略实施效果的审计

　　D.对战略参与人员的审计

　　E.对战略投入资源的审计

　　参考答案：ABC

　　40.以下关于战略调整的说法正确的是(　)

　　A.外部环境变化导致企业战略调整

　　B.由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测，战略调整没有必要

　　C.由于战略本身具有一定柔性，因此战略调整没有必要

　　D.战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整

　　E.战略调整保证企业更好地实现战略目标

　　参考答案：ADE

　　41.战略管理的基本原则之一，就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时，对于出口导向型的制造企业，恰当的做法有(　)

　　A.积极争取出口退税政策

　　B.削减费用，控制成本

　　C.出售闲置资产，瘦身渡难关

　　D.升级生产线，扩大产能

　　E.积极开辟国内市场

　　参考答案：ABCE

　　42.在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括(　)

　　A.战略项目的调整

　　B.战略人员的调整

　　C.战略规划的调整

　　D.战略实施措施的调整

　　E.战略资源的调整

　　参考答案：CD

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