某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析
考试试题 01-29 阅读量：5925
考试试题
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项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成
考试试题 01-29 阅读量：8874
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肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平，某中型企业
考试试题 01-26 阅读量：8692
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下列选项中，不属于人力资源规划内容的是()
考试试题 01-26 阅读量：5511
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企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门
考试试题 01-26 阅读量：2955
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关于计划与预算的理解，以下表述正确的是()。
考试试题 01-25 阅读量：2576
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以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是()
考试试题 01-25 阅读量：520
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某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋
考试试题 01-25 阅读量：6676
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M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张
考试试题 01-25 阅读量：4286
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企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是()。
考试试题 01-25 阅读量：8251
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企业在产品正式投产以前，需要开展市场调研、产品开发、产品设计
考试试题 01-25 阅读量：5656
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用年费用法或现值法对设备整个寿命周期费用进行测算的设备咨询方法
考试试题 01-23 阅读量：1785
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根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低
考试试题 01-23 阅读量：9494
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随着经济的发展，人们生活水平的提高，空调市场的容量不断
考试试题 01-23 阅读量：8561
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某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源
考试试题 01-22 阅读量：771
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市场细分是选择目标市场的重要环节。以下关于市场细分的理解
考试试题 01-22 阅读量：8574
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在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能
考试试题 01-22 阅读量：4033
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总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地
考试试题 01-21 阅读量：9663
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以下选项中，不属于5W1H分析法内容的是()。
考试试题 01-21 阅读量：8397
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我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况
考试试题 01-21 阅读量：4107
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下列关于人力资源规划的描述，不正确的是()。
考试试题 01-21 阅读量：7379
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某公司近年来凭借实施低成本战略，甲产品在本行业已拥有70%的市场
考试试题 01-21 阅读量：7597
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人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用
考试试题 01-21 阅读量：201
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某咨询人员在进入咨询现场后，对工作人员的操作进行观察
考试试题 01-15 阅读量：9057
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咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系
考试试题 01-15 阅读量：4598
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某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因
考试试题 01-15 阅读量：1310
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PEST分析的主要内容包括()。
考试试题 01-12 阅读量：2060
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以下有关公司治理结构的描述，错误的是()
考试试题 01-12 阅读量：6569
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在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息
考试试题 01-12 阅读量：3595
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有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键
考试试题 01-12 阅读量：469
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以下选项中，对生产运营系统的评价与改进描述正确的是()
考试试题 01-12 阅读量：6250
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战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法
考试试题 01-12 阅读量：3593
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某公司处在起步阶段，该公司在预算中应选择()作为预算重点比较合适
考试试题 01-10 阅读量：7673
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企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响
考试试题 01-10 阅读量：5132
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职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该尽量防止
考试试题 01-10 阅读量：5995
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张某在进行某企业管理咨询服务活动中，针对客户的要求和企业实际
考试试题 01-09 阅读量：8659
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某单位是—个生产电冰箱的企业，开发部经理从顾客调查问卷中
考试试题 01-09 阅读量：8862
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()是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业
考试试题 01-09 阅读量：5217
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以下对管理幅度的理解，较准确的是()。
考试试题 01-08 阅读量：6152
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张总经理把产品销售的责任委派给一位负责市场经营的副总经理
考试试题 01-08 阅读量：8496
