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2017年管理咨询师咨询实务专项题及答案六

来源 :中华考试网 2017-01-02

  9.下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是( )。

  A 战略假设的梳理——战略综合分析和战略匹配——战略规划备选方案的拟定——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表

  B 战略综合分析和战略匹配——战略假设的梳理——战略规划备选方案的拟定——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表

  C 战略综合分析和战略匹配——战略规划备选方案的拟定——战略假设的梳理——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表

  D 战略综合分析和战略匹配——战略假设的梳理——战略规划备选方案的研讨——战略规划备选方案的拟定——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表

  【答案】:B

  10.处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,是企业现金的来源,这是以下哪种业务类型?( )

  A 瘦狗型业务

  B 明星型业务

  C 问题型业务

  D 现金牛业务

  【答案】:D

  【解析】:

  本题考查现金牛业务的特点。

  11.该领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效,这是以下哪种业务类型?( )

  A 瘦狗型业务

  B 明星型业务

  C 问题型业务

  D 现金牛业务

  【答案】:A

  【解析】:

  本题考查瘦狗型业务的特点。

  12.( )企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。

  A 市场领先者

  B 市场挑战者

  C 市场跟随者

  D 市场补缺者

  【答案】:B

  13.企业比较多地采用组合战略的企业类型是( )。

  A 小企业

  B 中型企业

  C 较大型企业

  D 个体工商户

  【答案】:C

  14.企业向债权人借入资金,并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是( )。

  A 企业与政府间的财务关系

  B 企业与被投资者的财务关系

  C 企业与债权人间的财务关系

  D 企业与债务人间的财务关系

  【答案】:C

  15.某公司的制造成本在竞争中不占优势,而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本,以下措施不恰当的是( )。

  A 与供应商协商以获取更优惠的原料价格

  B 尝试使用相对便宜的原料替代品

  C 增加广告宣传投入以促进销售

  D 通过后向一体化整合控制原材料的成本

  【答案】:C

  【解析】:

  依据题意,某公司需要降低制造成本,而增加研发投入以提高产品性能是增加成本的行为。故答案为C。

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