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2017管理咨询师实务模拟考试试题及答案(4)

来源 :中华考试网 2016-09-25

  【参考答案】

  (1) :A

  本题考查成本控制。设计阶段成本控制,亦称事前成本控制,是指在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据。

  (2) :B

  (3) :A

  (4) :C

  本题考查头脑风暴法的应用。选项C违背了头脑风暴法中“庭外判决”的原则。

  (5) :B

  本题考查风险管理的内容。 (86) :D

  (7) :D

  本题考查机会成本。

  (8) :D

  本题考查技术保证措施的内容。

  (9) :A

  (10) :C

  本题考查组织结构形式的选择。结合题干材料,这是“一家广告公司”,许多工作需要“专业的合作”才能完成,矩阵制组织结构恰能满足这种业务需求。

  (11) :BCDE

  (12) :ABC

  (13) :BCD

  本题考查技术保证措施。选项E是市场营销保证措施。

  (14) :BCDE

  (15) :ABDE

  本题考查生产运营管理的概念。广义的生产运营管理其研究对象是企业的整个生产系统,包括输入、生产制造、输出、反馈4个环节。

  (16) :CE

  本题考查市场需求预测方法。定量预测是指根据有关的历史数据,运用一定的数理统计方法进行加工处理,对未来市场前景做出判断。其方法主要有:时间序列预测法、因果分析预测法等。选项A、B、D属于定性预测方法。

  (17) :ABC

  (18) :ABC

  本题考查项目建议书编写要求的内容。因为选项A表述了项目建议书的合适深度;选项8具有针对性;选项C具有可操作性的体系表达出来。选项D中,应在达成口头一致意见后,仍然以文字形式表达出来,以方便相关人员阅读确认。选项E中,项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解、解决方案和项目成果三方面而不是两个方面。

  (19) :BCDE

  本题考查影响人力资源需求的因素。

  (20) :ABCD

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