【参考答案】

　　(1) :A

　　本题考查成本控制。设计阶段成本控制，亦称事前成本控制，是指在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据。

　　(2) :B

　　(3) :A

　　(4) :C

　　本题考查头脑风暴法的应用。选项C违背了头脑风暴法中“庭外判决”的原则。

　　(5) :B

　　本题考查风险管理的内容。 (86) :D

　　(7) :D

　　本题考查机会成本。

　　(8) :D

　　本题考查技术保证措施的内容。

　　(9) :A

　　(10) :C

　　本题考查组织结构形式的选择。结合题干材料，这是“一家广告公司”，许多工作需要“专业的合作”才能完成，矩阵制组织结构恰能满足这种业务需求。

　　(11) :BCDE

　　(12) :ABC

　　(13) :BCD

　　本题考查技术保证措施。选项E是市场营销保证措施。

　　(14) :BCDE

　　(15) :ABDE

　　本题考查生产运营管理的概念。广义的生产运营管理其研究对象是企业的整个生产系统，包括输入、生产制造、输出、反馈4个环节。

　　(16) :CE

　　本题考查市场需求预测方法。定量预测是指根据有关的历史数据，运用一定的数理统计方法进行加工处理，对未来市场前景做出判断。其方法主要有：时间序列预测法、因果分析预测法等。选项A、B、D属于定性预测方法。

　　(17) :ABC

　　(18) :ABC

　　本题考查项目建议书编写要求的内容。因为选项A表述了项目建议书的合适深度;选项8具有针对性;选项C具有可操作性的体系表达出来。选项D中，应在达成口头一致意见后，仍然以文字形式表达出来，以方便相关人员阅读确认。选项E中，项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解、解决方案和项目成果三方面而不是两个方面。

　　(19) :BCDE

　　本题考查影响人力资源需求的因素。

　　(20) :ABCD