管理咨询师《咨询实务》考前冲刺习题6
来源 :中华考试网 2016-05-06
中1.组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上,又针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动。以下哪些是组织咨询的内容?( )
A.战略目标
B.管理体制
C.组织机构
D.组织运行规定
E.公司愿景
【参考答案】BCD
【参考解析】本题考察组织咨询的内容。依据题意,组织咨询的内容包括:管理体制、组织机构、组织运行规定等。答案A、E是战略咨询的内容。因此答案是B、C、D。
2 .下列内容中,不属于公司治理结构内容的是( )。
A.股东和董事的关系
B.经理和各部门经理的关系
C.股东和经理的关系
D.董事长和董事的关系
E.经理和一线作业工人的关系
【参考答案】BE
【参考解析】本题主要考察大家对公司治理结构的几个重要关系的处理,也是考察大家对公司治理结构概念的把握程度。在教材P132中提到,在所有者和经营者之间形成公司法人治理结构,也就是说,法人治理结构主要是处理所有者和经营者之间关系,把握这一原则后,此题的答案就不难找到了。 。
3.组织咨询包括:企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业组织运行规定咨询的内容?( )
A.企业组织运行规定详细调查
B.部门和岗位职责规定
C.业务决定权限规定
D.部门设置和岗位设置及岗位职责
E.财务人事管理权限规定
【参考答案】ABCE
【参考解析】本题考察企业组织运行规定咨询的内容。依据题意,答案D是企业组织机构咨询的内容。因此答案是A、B、C、E。
4.不管股东是社会个人还是法人,股东行为都是个人行为。为把个人行为转换为集体行为,应成立由全体股东参加的股东会,股东会会议形成的决议代表股东们的统一意见。股东会是公司的最高权力机构,按公司法规定,以下哪些是股东会应行使的职权?( )
A.“立法”权
B.拟定实现目标的战略
C.批准实现战略的计划
D.决定聘任或解聘公司经理
E.对董事会和监事会的管理权
【参考答案】AE
【参考解析】本题考察股东会应行使的职权的内容 。依据题意,股东会是公司的最高权力机构,按公司法规定行使一些四类职权。第一类,“立法”权。制定或修改公司章程。第二类,经营决定权。包括决定公司的经营方针、投资计划,审批公司年度预决算方案,审批利润分配方案,决定增减公司注册资本,决定发行公司债券,决定公司合并、分立、解散、清算或变更。第三类,对董事会和监事会的管理权。第四类,公司章程规定的其他职权。因此答案是A、E。
5.以下关于股东、股东会和董事的关系的说法中,正确的是( )。
A.董事代表推举他的股东,因此董事应在董事会中维护他所代表的那部分股东的利益
B.股东可以推举董事,并通过推举的董事施加对公司的影响
C.董事不是代表个别股东的意见而是按照股东大会的决议从事公司经营管理活动
D.股东应推举可以代表他发表意见参与公司经营活动的董事
E.股东会管理董事,董事对股东会负责
【参考答案】CE
【参考解析】本题考察公司治理结构
6.下列关于集权管理的理解恰当的是( )。
A.有利于加强对组织的控制
B.有利于经营指令的有效传递
C.集权程度不受领导方式的影响
D.过度集权有可能降低组织的灵活性
E.过度集权可能会影响员工的积极性
【参考答案】ABDE
【参考解析】本题考察集权和分权的应用。
7.企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的众多因素。以下描述的情形适于采用分权管理的是( )。
A.甲公司是一家冶金企业,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B.乙公司是一家大型集团公司,公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C.丙公司是一家大型汽车制造集团,在长春和天津分别设有生产基地
D.丁公司下属四个分公司,分公司均从事玻璃二次加工业务,生产用主要原材料均是平板玻璃
E.戊公司是一家房地产公司,公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
【参考答案】BCE
【参考解析】本题考察集权和分权关系的处理。
8.组织扁平化是目前组织发展的趋势之一,企业在推行组织扁平化的过程中应该做的工作是( )。
A.加大集权程度
B.调整组织机构和责权关系
C.加强组织规范化管理
D.加强培训,增强领导者和员工能力
E.提升企业管理信息化程度
【参考答案】BCDE
【参考解析】本题考察企业管理体制的内容
9.企业在选择其管理体制时,财务管理体制是重点,选择财务管理体制就是要明确以下( )项的权限和责任做出明确的规定。
A.财务核算程序和计算办法
B.财务日常收支
C.对外投资
D.资金筹集
E.经营收益处置
【参考答案】ABCDE
【参考解析】本题考察财务管理体制选择的要点。
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