首页> 管理咨询师> 模拟试题> 企业管理咨询案例分析> 文章内容
2016管理咨询师实务考试练习题(7)
来源 :中华考试网 2016-04-11
中1、最为传统,也是最常用的咨询项目报价方法是()。
A.企业增益报价法
B.咨询人员工作时间报价法
C.成本定价报价法
D. 咨询人员工作量报价法
参考答案:C
参考解析:成本定价报价法、以管理咨询人员的人力资本投入为计算原则,即成本定价法,包括咨询人员人力投人报价加差旅费。这是最为传统,也是最常用的咨询项目报价方法。
2、在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的()。
A.30%—50%
B.10%—50%
C.10%—40%
D. 10%—30%
参考答案:D
参考解析:在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的10%—30%。
3、问卷调查一般采用()。
A.重点调查
B.典型调查
C.抽样调查
D. 全面调查
参考答案:C
参考解析:问卷调查一般采用抽样调查。
4、两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它为()。
A.相关分析法
B.对比分析法
C.模型分析法
D. 因果分析法
参考答案:A
参考解析:相关分析法:两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它们之间有相关关系。
5、()是咨询公司管理的基本环节。
A.财务管理
B.企业文化
C.项目管理
D. 运营管理
参考答案:C
参考解析:项目管理是咨询公司管理的基本环节。
6、按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()。
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D. 范围目标
参考答案:C
参考解析:项目管理要实现的目标、质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。
7、对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机是()。
A.教练员
B.传教士
C.医生
D. 幕僚
参考答案:C
参考解析:咨询人员相当于企业的医生,采用“望、闻、问、切”等方法,对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机。
8、企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是()。
A.战略决策
B.战略规划
C.战略控制
D. 战略目标
参考答案:B
参考解析:战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。
9、企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是()。
A战略规划
B.战略控制
C. 战略目标
D. 战略保障
参考答案:D
参考解析:战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
10、通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是()。
A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
参考答案:A
相关推荐:>>>2016年全国管理咨询师报名时间 2016年企业管理咨询师报名系统
2016年管理咨询师报考办法 2016年管理咨询师考务费收取标准 2016年管理咨询师报考完全指南专题
2016年管理咨询师考试大纲 2016年管理咨询师考试教材 2016年管理咨询师考试时间5月22日
2016年管理咨询师VIP套餐:详细情况:考前全真摸底评测+导师视频解析(用于考前1-3周),课后随堂练习检测学习效果,导师在线答疑, 赠送内部密卷一套,多套模拟试题免费自测,保障:考试不过,2017年免费重学.
>>>>2016年管理咨询师VIP套餐 超值套餐 名单科报<<<< |