1、风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责，进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业是()。

　　A、分部型

　　B、独立型

　　C、直线型

　　D、附属型

　　参考答案：C

　　参考解析：直线型是风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责，进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业。

　　2、在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为各个经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法是()。

　　A、比率分析法

　　B、比较分析法

　　C、因素分析法

　　D、平衡分析法

　　参考答案：C

　　3、以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目(　)。

　　A、总体计划

　　B、阶段计划

　　C、周工作计划

　　D、月工作计划

　　参考答案：A

　　4、()是招投标活动中的核心。

　　A、开标

　　B、评标

　　C、招标

　　D、投标

　　参考答案：B

　　5、在支付咨询费用时，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的()。

　　A、30%―50%

　　B、10%―50%

　　C、10%―40%

　　D、10%―30%

　　参考答案：D

　　参考解析：在支付咨询费用时，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的10%―30%。

　　6、问卷调查一般采用()。

　　A、重点调查

　　B、典型调查

　　C、抽样调查

　　D、全面调查

　　参考答案：C

　　参考解析：问卷调查一般采用抽样调查。

　　7、两个或多个事物之间有时会相互影响，呈现出某种共同的规律性变化，这时称它为()。

　　A、相关分析法

　　B、对比分析法

　　C、模型分析法

　　D、因果分析法

　　参考答案：A

　　参考解析：相关分析法、两个或多个事物之间有时会相互影响，呈现出某种共同的规律性变化，这时称它们之间有相关关系。

　　8、()是咨询公司管理的基本环节。

　　A、财务管理

　　B、企业文化

　　C、项目管理

　　D、运营管理

　　参考答案：C

　　参考解析：项目管理是咨询公司管理的基本环节。

　　9、按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是()。

　　A、质量目标

　　B、成本目标

　　C、时间目标

　　D、范围目标

　　参考答案：C

　　参考解析：项目管理要实现的目标、质量目标，即达到预期的绩效;成本目标，即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标，即按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告;范围目标，即确定的工作范围符合效率原则。

　　10、对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机是()。

　　A、教练员

　　B、传教士

　　C、医生

　　D、幕僚

　　参考答案：C

　　参考解析：咨询人员相当于企业的医生，采用“望、闻、问、切”等方法，对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机。

　　相关推荐：>>>2016年全国管理咨询师报名时间 2016年企业管理咨询师报名系统

　　2016年管理咨询师报考办法 2016年管理咨询师考务费收取标准 2016年管理咨询师报考完全指南专题

　　2016年管理咨询师考试大纲 2016年管理咨询师考试教材 2016年管理咨询师考试时间5月22日

　　2016年管理咨询师VIP套餐：详细情况：考前全真摸底评测+导师视频解析(用于考前1-3周),课后随堂练习检测学习效果,导师在线答疑, 赠送内部密卷一套,多套模拟试题免费自测,保障：考试不过，2017年免费重学.

　　课程咨询微信号：W712931601。快速联系通道