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2016年管理咨询师《咨询实务》专项习题14

来源 :中华考试网 2016-04-10

  1、营运资本管理活动包括.()。

  A.现金管理

  B.应付账款管理

  C.有价证券管理

  D.应收账款管理

  E.存货管理

  参考答案:ABCD

  2、应计人产品制造成本的费用,称之为生产费用,主要有.()。

  A.财务费用

  B.直接材料费用

  C.直接人工费用

  D.管理费用

  E.制造费用

  参考答案:BCE

  参考解析:应计人产品制造成本的费用,称之为生产费用,主要有.直接材料费用、直接人工费用和制造费用。

  3、企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括.()。

  A.生产方式

  B.生产能力

  C.生产组织

  D.库存管理

  E.物流系统

  参考答案:ABCD

  参考解析:物流系统属于采购系统的主要因素。

  4、人力资源系统的主要因素包括.()。

  A.绩效和薪酬政策

  B.培训发展体系

  C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度

  D.供应商管理

  E.计量管理

  参考答案:ABC

  参考解析:人力资源系统的主要因素包括.绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度

  5、在经营者财务管理体系中()体现了财务管理功能。

  A.现金流量管理

  B.价格管理

  C.营运资本管理

  D.投融资管理

  E.税收管理

  参考答案:ACD

  参考解析:在经营者财务管理体系中,现金流量管理、营运资本管理和投融资管理体现了财务管理功能。

  6.客户关系管理的构成指标主要包括()。

  A.客户满意度

  B.客户支持率

  C.客户保有率

  D.客户流失率

  E.新客户增加率

  参考答案:ABCD

  参考解析:客户关系管理的构成指标.1.客户满意度;2.客户支持率;3.客户保有率;4.客户流失率

  7.企业80%的收益是由20%的客户带来的。重点客户管理应注意()内容。

  A.全面提升自身人员的沟通和交流水平

  B.对于重点客户企业高层领导人定期走访

  C.保证重点客户的货源充足

  D.对重点客户给予有吸引力的激励政策

  E.充分关注重点客户的企业动态

  参考答案:BCDE

  8.JIT生产方式的支持手段包括()。

  A.准时采购

  B.适量生产

  C.保证质量

  D.资源配置合理化

  E.弹性配置作业人数

  参考答案:BCE

  分析.JIT生产方式把“获取最大利润”作为企业经营的最终目标,把“降低成本”作为基本目标。在福特时代,降低成本主要是依靠单一品种的规模生产来实现的。但是多品种小批量生产的情况下,这一方法是行不通的。因此,JIT生产方式力图通过“彻底消除浪费”来达到这一目标。为了排除这些浪费,相应地产生了适量生产、弹性配置作业人数和保证质量三种JIT生产方式的支持手段。

  9、调研是税收筹划咨询工作的正式开始,也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流,目的是()。

  A.熟悉应该了解的问题

  B.熟悉财务核算情况,尤其是税收核算情况

  C.熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系

  D.了解企业财务人员的税收筹划意识

  E.了解企业现有的税收问题以及税收麻烦

  标准参考答案:BCDE

  参考解析:和财务人员交流,目的是(1)熟悉财务核算情况,尤其是税收核算情况;(2)熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系;(3)了解企业财务人员的税收筹划意识,发现现有的税收筹划方法;(4)了解企业现有的税收问题以及税收麻烦。

  10、生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以()和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为企业创造利润,求得企业持续发展。

  A.最短的时间

  B.最少的库存

  C.最快的速度

  D.最好的质量

  E.最适合的成本

  参考答案:ABC

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