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2016年管理咨询师《管理实务》练习题(4)

来源 :中华考试网 2016-03-20

  1.对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是(  )

  A.按职能划分

  B.按产品划分

  C.按顾客划分

  D.按地区划分

  2.拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司,一般应采用的科技方案是(  )

  A.领先型技术战略

  B.紧跟型技术战略

  C.模仿型技术战略

  D.配角型技术战略

  3.企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及,而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于(  )

  A.成本领先生产战略方案

  B.差异化生产战略方案

  C.特色化生产战略方案

  D.重点化生产战略方案

  4.生产现场的定置管理分析,属于(  )

  A.工序管理分析

  B.物流管理分析

  C.环境管理分析

  D.质量管理分析

  5.使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动,称作(  )

  A.质量策划

  B.质量控制

  C.质量改进

  D.质量保证

  6.对那些技术相对稳定,在一定时期内质量标准要求变化较小的产品,一般应采用的市场动态质量战略是(  )

  A.符合性质量战略

  B.竞争性质量战略

  C.适用性质量战略

  D.赶超性质量战略

  7.间接质量成本包含的内容之一是(  )

  A.内部故障成本

  B.外部故障成本

  C.设备质量成本

  D.预防成本

  8.大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是(  )

  A.经验估工法

  B.类推比较法

  C.统计分析法

  D.技术测定法

  9.企业物资的ABC分类中,A类物资是指(  )

  A.品种约占0%,而资金约占65%

  B.品种约占35%,而资金约占25%

  C.品种约占55%,而资金约占0%

  D.品种约占0%,而资金约占5%

  10.企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例,称作(  )

  A.整体市场占有率

  B.相对市场占有率

  C.对比市场占有率

  D.产品市场覆盖率

  标准答案:1.D 2.A 3.D 4.C 5.D 6.A 7.C 8.D 9.A 10.B

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