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2016年管理咨询师《实务》模拟题及答案解析16

来源 :中华考试网 2016-02-21

  1.下列选项中,有利于企业实施差别化战略的是( )。

  A.提供使用产品的用户特色

  B.提高购买者从产品得到的性能

  C.总成本比竞争对手要低

  D.强化企业的内部管理体系

  E.提供非经济的满意度

  2.面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。 以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的是( )。

  A.公司针对竞争对手“买二赠一”的活动,决定在今年黄金周期问开展产品“买 一赠一”活动

  B.打破业内惯例,对主机附件实行5年保修

  C.与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同,推出功能简单的产品

  D.灵活地为客户提供定制产品

  E.增加原材料订货量,要求供应商给企业更大的优惠

  3.乙企业是一家新建立的焦化厂,与其他焦化企业比较其生产设备的脱硫能力较强,生产的焦炭产品中的硫含量明显降低。乙企业在业务层面战略决策时,决定实施差别化战略。以下支持乙企业该决策的因素是( )。

  A.乙企业改造价值链

  B.焦炭产品硫含量低,客户在使用时可以省却脱硫装置

  C.焦炭产品硫含量低,客户使用时可以减少对于生产设备的损耗

  D.焦炭产品硫含量低,客户使用可以减少硫排放,符合环保要求

  E.焦炭产品硫含量低,乙企业获得行业嘉奖

  4.企业总体战略目标是多元化的,包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有( )。

  A.在经济萧条期间稳定公司的收益

  B.和关键的竞争对手相比,公司的总成本更低

  C.产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力

  D.在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象

  E.卓越的顾客服务和提高公司的市场份额

  5.战略方案评价和筛选应遵循的原则有( )。

  A.个体优势最大

  B.企业优势最大化

  C.整体优势最大化

  D.竞争优势最大化

  E.行业优势最大化

  6.为实现企业战略规定的业务发展目标,某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中,属于技术保证措施的是( )。

  A.并购邻省某一同类型生产企业,使得产能扩大近1倍

  B.投资500万美元,引进两条技术水平世界领先的生产线,淘汰高耗能的部分设备

  C.投资300万元,对现有年产l0万吨生产线进行扩容改造

  D.与某研究院合作开发公司下一代产品

  E.建立市场信息收集反馈系统

  7.企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施,以下选项属于人力资源保证措施的有( )。

  A.明确开发的新产品名称和预期完成时间

  B.测算适应战略需要的人员结构和人数

  C.招募和培育实现战略需要的员工

  D.激励员工在各自岗位上发挥自己的才能

  E.市场营销措施项目的名称和预期完成时间

  8.某咨询公司帮助客户确定战略方案后,建议其采取以下保证措施,其中属于市场营销保证措施的有( )。

  A.将产品价格下调5%

  B.增加平面媒体的广告投入200万元

  C.大力收集竞争对手信息,形成竞争分析报告

  D.改善工艺,提高质量,降低消费者投诉率

  E.为确保新产品开发进度,本年度内完成市场调查工作

  9.战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,通过评估、监督,促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是( )。

  A.对战略制定过程的审计

  B.对战略执行过程的审计

  C.对战略实施效果的审计

  D.对战略参与人员的审计

  E.对战略投入资源的审计

  10.以下关于战略调整的说法正确的是( )。

  A.外部环境变化导致企业战略调整

  B.由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测,战略调整没有必要

  C.由于战略本身具有一定柔性,因此战略调整没有必要

  D.战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整

  E.战略调整保证企业更好地实现战略目标

  11.战略管理的基本原则之一,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,对于出口导向型的制造企业,恰当的做法有( )。

  A.积极争取出口退税政策

  B.削减费用,控制成本

  C.出售闲置资产,瘦身渡难关

  D.升级生产线,扩大产能

  E.积极开辟国内市场

  12.在战略实施过程中,企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括( )。

  A.战略项目的调整

  B.战略人员的调整

  C.战略规划的调整

  D.战略实施措施的调整

  E.战略资源的调整

  参考答案:

  1.ABE

  解析:本题考查差别化战略。寻求针对竞争对手的产品差别化一般有4种途径:提供能够降低购买者使用企业产品的总成本的产品属性和用户特色;提供能够提高购买者从产品中得到的性能;提供能够从非经济或者无形的角度提高购买者的满意度;在能力的基础上展开竞争——通过竞争对手没有或者不能克服的竞争能力来为顾客提供价值。

  2.BCD

  解析:本题考查差别化战略。

  3.BCD

  解析:本题考查差别化战略。

  4.BCDE

  解析:本题考查企业总体战略目标体系。

  5.CDE

  解析:本题考查战略方案评价和筛选应遵循的原则。战略方案评价和筛选应遵循原则是整体优势最大化、竞争优势最大化、行业优势最大化。

  6.ABCD

  解析:本题考查技术保证措施。选项E是市场营销保证措施。

  7.BCD

  解析:本题考查人力保证措施。选项A是技术保证措施,选项E是市场营销保证措施。

  8.ABCE

  解析:本题考查市场营销保证措施。选项D属于技术保证措施。

  9.ABC

  解析:本题考查战略审计的内容。战略审计的内容包括对战略制定过程的审计、对战略执过程的审计和对战略是实施效果的审计,选项D,E不是战略审计的内容。

  10.ADE

  解析:本题考查战略调整的内容。

  11.ABCE

  解析:本题考查战略调整的内容。

  12.CD

  解析:本题考查战略调整的内容。战略调整的内容包括战略规划的调整、战略实施措施的调整

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